Günther Neubauer

Günther Neubauer

Zertifizierter Senior-Projektmanager (IPMA-Level B, IAPM)

Verfügbarkeit
Verfügbar
Stundensatz
Auf Anfrage
Vororteinsatz
Möglich
Standort

Persönliche Daten

Nationalität
Deutschland
Beruflicher Status
Freelancer
Berufserfahrung
35 Jahre, 7 Monate
Sprachkenntnisse

Deutsch (Muttersprache)

English (Fließend)

Französisch (Grundkenntnisse)

Tschechisch (Grundkenntnisse)

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Profil

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Statistik von Günther Neubauer

Mitglied seit 28.07.2019
15  Profilaufrufe
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Werdegang
 
Seit 2003 
Postionen: 
PMO 
 
Price Waterhouse Unternehmensberatung GmbH bzw. 
Unternehmensberatung Gmb
Services
Positionen: 

 

 

 

 

 

 

 
Gesellschaft für Management
Position: 
 
Alldata Service GmbH 
Position: 

 

 
 
 
 
 
 
 
Branchenerfahrung
 
Banken 
IT-Services
Energie 
Handel 
Automobil
Logistik
Konsumgüter
Industriegüter
Telekom
 

 

 

 

 

Studium 

Diplom-Kaufmann 

Betriebswirtschaftslehre 

Universität Regensburg 

 

Zertifizierung  

Senior Projektmanager  

(GPM / IPMA Level B) 

Senior Project Manager (IAPM) 

 

Fremdsprachen   

Englisch (verhandlungssicher) 

Französisch (Abiturniveau) 

Tschechisch (Grundkenntnisse) 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 

 

 

 

 

Kontakt 

Turnerstr. 59 

81827 München 

Tel: 0170 960 4394 

guentherneubauer@t-online.de 

 

 

 

 

 

unabhängig – flexibel - erfolgsorientiert

 

Günther Neubauer

Projektmanager, Unternehmensberater und Interim

Werdegang 

Seit 2003 Selbständig 
Postionen: Projektleiter, Projektportfolio-Manager, Interim

Price Waterhouse Unternehmensberatung GmbH bzw. 
Unternehmensberatung GmbH bzw. IBM Deutschland GmbH Business Consulting 
Services  
Positionen: Director, Senior Manager, Principal Consultant, Senior Consultant

 

Geschäftsfeld-Leitung „Investment Management Applications“

 

Aufbau und Leitung des Geschäftsfeldes „Datawarehousing“

 

Quality- und Risk-Manager für Großprojekte

 

Projekt- und Program Manager für Großprojekte 

 

Experte für Teststrategien, -methoden und 

Gesellschaft für Management- und Organisationsberatung mbH 
Position: Berater

 

Alldata Service GmbH 

 

Position: Junior-Berater  

Branchenerfahrung 

Auslandserfahrung

 

Deutschland

Services 

 

Schweiz 

 

 

Tschechien

 

 

Russland 

Automobil 

 

Ungarn 

 

 

China 

Konsumgüter 

 

Österreich 

Industriegüter 

 

Niederlande

Telekom 

 

Großbritannien

erfolgsorientiert 

 

Günther Neubauer 

Projektmanager, Unternehmensberater und Interim-Manager 

, Interim-Manager und Leiter 

Price Waterhouse Unternehmensberatung GmbH bzw. PricewaterhouseCoopers 

IBM Deutschland GmbH Business Consulting 

l Consultant, Senior Consultant 

Leitung „Investment Management Applications“ 

itung des Geschäftsfeldes „Datawarehousing“ 

Manager für Großprojekte   

 

und Program Manager für Großprojekte  

methoden und -techniken 

und Organisationsberatung mbH  

Auslandserfahrung 

Deutschland 

Tschechien 

 

Niederlande 
Großbritannien 

 

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Projekte und Aufgaben der letzten Jahre:
 

02.16 – 06.19 

ALDI Süd GmbH & Co. oHG / Retail 

 
Interim-Manager für die Transformation der globalen IT in Form eines Programmes (Projekte mit 
traditionellem und agilem Vorgehen) 
 
Budgetverantwortung keine; Mitglied des Transformation Management Office 
 
Meine Aufgaben: 
Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Programmsteuerung in den Bereichen  

 

Lieferantenmanagement (Lieferantenauswahl, Klassifizierung, Vertrags-Management, 
Performance-Messung, Beziehungsmanagement und Risk Management)   

 

Projektportfolio-Management (Bewertung Projektanträge, Change Requests, Projektportfolio-
Monitoring) 

 

04.15 – 01.16 

BNP Paribas Lease Group S.A. / Leasing 

 
Projektleiter und Berater für Voruntersuchung und Implementierung einer Scanstraßen-Lösung von 
SER (Doxis4) im Rahmen eines Programms zur Digital Transformation (hybrides Projektvorgehen) 
 
Budgetverantwortung € 0,5 mio; Teamgröße: 6 
 
Meine Aufgaben: 

 

Leitung des Implementierungsprojektes 

 

Steuerung des Lieferanten 

 

Beschreibung der Ist-Prozesse 

 

Ermittlung und Analyse der Anforderungen für die Einführung einer Scanstraßen-Lösung  

 

Erstellung von Machbarkeitsuntersuchung und Entscheidungsvorlage 

 

Entwicklung von Ziel-Prozessen 

 

01.14 – 12.14 

Deutsche Post / Logistik 

 
Projektportfolio-Manager bei  Projekt-Initialisierung und -Monitoring für das gesamte IT-
Projektportfolio im Bereich Global Mail und DHL-eCommerce mit dem Ziel der Erhöhung von 
Transparenz und Professionalität; Aufbau eines PMO 
 
Portfolio-Budget: € 13 mio; Teamgröße des PMO: 4 
 
Meine Aufgaben: 

 

Einführung eines Projektportfolio-Managements 

 

Monitoring der Projekte 

 

Portfolio-Berichtswesen 

 

Eskalationen 

 

Risikomanagement 

 

Moderation von Jour Fixe mit CIO und Vice Presidents 

 

 
 
 
 
 

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03.13 – 09.13
 

Audi AG (Ungarn) / Automobil 

 
Projektmanager für die Übergabe von 81 Logistik- und Fertigungs-Systeme aus unterschiedlichen 
Bereichen des Konzerns (inkl. SAP) in den Betrieb gemäß ITIL (Service Design und Service 
Transition) und CMMI für den Ausbau des Automobilwerkes in Györ  
 
Keine Budgetverantwortung, Teamgröße: 23 Projektleiter und 10 Systemplaner 
 
Meine Aufgaben: 

 

Definition eines einheitlichen Vorgehens 

 

Scope- und Fortschritts-Überwachung 

 

Durchführung von Hand-Over Meetings 

 

Issue Management 

 

Status Dashboard und Status-Reporting 

 

Risikomanagement 
 

05.12 – 02.13 

Audi AG (China) / Automobil 

 
Projektleiter für den Aufbau von AudiCity (innovativer Show Room – Digital Marketing) in Peking. 
Übergreifende Koordination von 6 Teilprojekten / Workstreams (IT, AV, Web-Content, 
Communication, Recruiting /Training, Rollout – agiles Vorgehen) und über 50 Lieferanten, 
Abstimmung vor Ort mit den lokalen Projektpartnern 
 
Budget: € 7,2 mio; Teamgröße: bis zu 95 
 
Meine Aufgaben: 

 

Aufsetzen einer Projektorganisation 

 

Meilensteinplanung 

 

Entwicklung von Reporting-Strukturen 

 

Termin- und Fortschrittsüberwachung 

 

Budgetüberwachung  

 

Teilprojektkoordination (Schnittstellen, Abhängigkeiten)   

 

Risikomanagement 

 

Stakeholder-Management  

 

Statusberichte 

 

07.11 – 03.12 

E.ON Service Plus GmbH / Energie 

Interim-Manager für Aufbau und Leitung eines Support-Teams (16 Support-Mitarbeiter) zur 
Anlaufunterstützung bei Integration und Roll-Out mehrerer SAP Software-Produkte (IS-U, CRM, BW) 
zur Harmonisierung der vertrieblichen und netzwirtschaftlichen Prozesse

 

 
Keine Budgetverantwortung, Teamgröße Support: 16 
 
Meine Aufgaben: 

 

Rekrutierung und Teambildung 

 

Ressourcensteuerung 

 

Incident-Management 

 

Change Request Management 

 

Risikoanalysen 

 

Eskalationen 

 

Statusberichte 

 

Steuerung der Rückstandsbearbeitung 

 

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10.10 – 06.11 

OAO PNTZ (Russland) / Stahlbau 

 
Programm-Manager / Interim-Leiter PMO für den Aufbau und Betrieb eines Program Management 
Office (PMO) zur Erweiterung eines Stahlwerkes (8 Bauprojekte, 15 Mitarbeiter im PMO), operative 
Leitung des Berater-Teams, Coaching des internen PMO-Leiters 
 
Budget: € 3,6 mio; Teamgröße des PMO: 16 
 
Meine Aufgaben: 

 

Erarbeitung aller PM-Prozesse gemäß IPMA 

 

Entwicklung, Einführung und Überwachung eines PM-Systems bzgl.  

o

  Terminplanung und -überwachung 

o

  Budgetplanung und Kostenüberwachung 

o

  Konfigurationsplanung und Change Control 

o

  Qualitätsplanung und -überwachung 

o

  Risikomanagement 

o

  Kommunikationsplanung 

o

  Stakeholder-Management 

o

  Dokumentations-Management 

o

  Beschaffung 

o

  Vertrags- und Claim-Management 

o

  Governance   

 

Beratung der Projekte bzgl. Planung und Überwachung von Terminen, Fortschritt, Kosten und 
Ressourcen 

 

Zuvor Projekte bei: 

 

E.ON Service Plus GmbH / Energie 

 

Bechtle GmbH & Co. KG / IT-Services 

 

E.ON Energy Trading AG (Deutschland und Niederlande) / Energie 

 

AZA Trade s.r.o. (Tschechien) / Investitionen 

 

E.ON Sales & Trading GmbH / Energie 

 

Lufthansa Passage / Luftfahrt 

 

Lufthansa Cargo /Luftfahrt 

 

DaimlerChrysler AG / Automobile 

 

AllianzDresdner Asset Management / Vermögensverwaltung 

 

 

 

 

 

 

Postbank / Bank 

 

Daimler Chrysler Bank / Bank  

 

 

 

 

 

 

Delbrück&Co. / Bank   

 

 

 

 

 

Deutsche Bank / Bank   

 

 

UBS (Schweiz) / Bank   

 

 

 

 

 

Clariden Bank (Schweiz) / Bank 

 

 

 

 

 

 

Lloyds Bank International (Schweiz) / Bank   

 

 

Swisscom (Schweiz) / Telekommunikation 

 

Mistral Sportswear / Konsumgüter 

 

 

 

Pleuger Worthington / Industriegüter  

 

 

 

Merck, Fink & Co. / Bank 

 

Badische Beamtenbank / Bank 

 

 

 

 

J.P. Morgan / Bank 

 

 

 

 

Lingner & Fischer / Konsumgüter  

 

 

 

 

Bank für Arbeit und Wirtschaft (Österreich) / Bank   

 

 

 

DG Bank / Bank