Senior Project Manager (Brussel)

Je functie: Omschrijving Vereisten en persoonlijke bekwaamheden

- uitgebreide kennis en ervaring met programma/projectleiding van Business en ICT software ontwikkelingsprojecten (in o.a. volgende domeinen: webservices, webtoepassingen, data-integratie, datawarehouse / business intelligence - standaardrapportering/ad-hoc rapportering-analyses-dashboards- 'corporate performance management' en planning,,…) binnen de overheid
- sterke onderhandelingsvaardigheden en conflictbeheersing;
- ruime leidinggevende capaciteiten
- communicatievaardigheid
- teams van verschillende actoren soepel en doelgericht kunnen begeleiden
- vertrouwd zijn met veranderingsprocessen
- minimaal 10 jaar relevante ervaring in Business en ICT projectleiding

De voorgestelde opdracht heeft betrekking op de projectleiding aan de kant van de business en gaat over alle projecten ICT van de afdeling VSB heen. Aansturing gebeurt vanuit een stuurgroep, waarvan de leidend ambtenaar van het Vlaams Zorgfonds het voorzitterschap op zich neemt.

De programmamanager bewaakt de consistentie tussen de verschillende projecten en vervult samen met de projectleider(s) de brugfunctie tussen business en leverancier. Hij staat ook in voor de methodologie van het project (inclusief planning en kostenbeheersing). Hij is een kritische succesfactor voor het slagen van de ICT-projecten

Technische context De opdracht betreft de projectleiding voor een aantal lopende en samenhangende ICT-projecten en gerelateerde taken:
- De verdere uitbouw, optimalisering en het onderhoud van het digitaal platform Vlaamse Zorgverzekering (DPZ)
- De ontwikkeling van een nieuwe applicatie voor de Vlaamse Zorgkas (Zorba 2.0)
- De verdere uitbouw, optimalisering en het onderhoud van de applicatie van het Vlaams Zorgfonds (ZOFA)
- De verdere uitbouw, optimalisering en het onderhoud van de rapporteringsapplicaties (Dashboard-VAZG/VSB)
- Impactanalyses i.v.m. potentiële toekomstige aanpassingen en/of uitbreidingen, inclusief integratie van nieuwe gegevensstromen en optimalisatie van bestaande stromen met applicaties van externe actoren.

Methodologie

Het project wordt iteratief, releasematig uitgevoerd, waarbij de oplossingen incrementeel tot stand worden gebracht:

- Incrementeel: de oplossingen worden in verschillende stappen (releases) gerealiseerd en in iedere stap wordt de inhoud van de oplossing verruimd en/of wordt functionaliteit toegevoegd aan de oplossing.
- Iteratief: in iedere stap worden dezelfde fasen doorlopen met bijhorende werkproducten (bepaalde werkproducten zijn eindproducten in de zin van afleverbaar, inhoudelijk te valideren en indien toepasselijk te accepteren) en de voortgang van de fasen wordt in het bijzonder bewaakt via projectmijlpalen. Waar zinvol, wordt in onderling overleg bepaald om ondersteunende functionele proof-of-concepts en/of technische proof-of-concepts te ontwikkelen.
- Releasematig: ieder stap komt tot een release of vrijgave van een bruikbare oplossing of bruikbaar deel van de oplossing.

Fasen in project:

Voor alle projecten wordt eenzelfde methodologie gehanteerd, waarin volgende fasen kunnen onderscheiden worden:

- AB - Architectuurborging
- KB - Kwaliteitsborging
- VB - Veiligheidsborging
- CP - Coördinatie met andere projecten
- CM - Change Management
- En per specifiek per Project en Project Release

o GBA - Gedetailleerde Behoefteanalyse
o AAO - Architectuuranalyse en -ontwerp
o FAO - Functionele Analyse en Ontwerp
o TAO - Technische analyse en ontwerp
o OUI - Ontwikkeling, unit en integratietesten
o FST - Formele systeemtesten
o FAT - Formele acceptatietesten
o IPS - Inproductiestelling
o PPO - Post-productie ondersteuning
Je profiel: 10 jaar Project Management ervaring
Ervaring van het Vlaams zorgfonds
Kennis van Cognos