Verfügbarkeit
Verfügbar
Stundensatz
75 - 100 EUR/ Stunde
Vororteinsatz
Möglich
Standort
45141 Essen, Ruhr, Deutschland

Persönliche Daten

Nationalität
Deutschland
Beruflicher Status
Freelancer
Berufserfahrung
30 Jahre
Sprachkenntnisse

Deutsch (Muttersprache)

English (Fließend)

Beschreibung

- Betriebsorganisation, Produktionsmanagement und Informationssysteme
- Lean-Management, KVP, Kaizen, Six Sigma
- Logistik, Einkauf und Lieferantenmanagement
- ERP-Systeme SAP, SAP Business ByDesign, MS Dynamics NAV, Infor
- Arbeitssysteme, Betriebsmittel und Prozesse
- Qualitätsmanagement, TQM
- Verbesserungsmanagement und Problemlösung
- Projektmanagement und Projektunterstützung
- Kostensenkung und Effizienzsteigerung
- Management auf Zeit, Interim Management
- Datenmanagement und Büroautomation
- Programmierung von Anwendungen und Datenbanken

Branchen und Fachgebiete: Automotive, Automatisierungstechnik, Anlagenbau, Industrietechnik, Consumer, TGA, Logistik, Luftfahrt, Bahnindustrie / Schienenfahrzeuge, Elektrik, Elektronik, Mechatronik, Mechanik, Kunststoff- und Metallverarbeitung

Anlagen

Kurzprofil
Profil und CV

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Statistik von Oliver Witte

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24.11.2020 

 

Witte Oliver Kurzprofil de.docx 

 

Schwerpunkte

 

Beschaffung, Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement 

 

 

 

Projektmanagement und Prozessverbesserungen 

 

 

 

ERP Systeme SAP SD PP MM, SAP ByDesign, MS Dynamics NAV, Infor 

 

 

 

Logistik und Supply Chain Management SCM 

 

 

 

Lean Management, KVP, Kaizen, Qualitätsverbesserung, CAQ 

 

 

 

Problemlösung und Task Force 

 

 

 

Automatisierung, Kostensenkung, Industrialisierung, Restrukturierung 

 

 

 

 

Branchen

 

Automotive, Automatisierungstechnik, Luft- und Raumfahrt, Consumer, Logistik 

 

 

 

Landmaschinen / Fahrzeugbau, Schienenfahrzeuge, TGA 

 

 

 

 

Sonstiges

 

Elektrik, Elektronik, Mechatronik, Mechanik, Metallverarbeitung 

 

 

 

ERP Systeme, Technologieexperte, SMD / THT Fertigung, Ausbildung Maschinenschlosser, REFA, 
DGQ Qualitätsfachingenieur / EOQ Quality Systems Manager 

 

 

 

 

Berufstätigkeit

 

28 Jahre Industrieerfahrung Einzel- und Serienfertigung, Führung bis 350 MA 

 

04/08 

…… 

Senior Consultant & Interim Manager Produktion, Logistik & Qualität 

 

06/05 

03/08 

Werkleiter COO, Leiter QM Sanierung Energietechnik 

 

11/04 

05/05 

Leiter Arbeitsorganisation TGA HVAC 

 

02/02 

10/04 

Fabrikleiter COO Automobilelektronik 

 

10/97 

01/02 

Fertigungsleiter Automobilelektronik 

 

05/92 

05/97 

Manager Arbeitsvorbereitung und Qualität Automatisierungstechnik 

 

Oliver Witte

 

Senior Expert & Interim Manager  
Dipl.-Ing. Produktionstechnik FH 

Kontakt: 

Tel.:   

+49 151 222 848 08 

E-Mail:   office@owitte.de

 

 

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 1/5 

Profil und CV 

 

 

  

Oliver Witte  

  

53 Jahre 

  

45141 Essen 

  

0151/222 848 08 

 

Persönlichkeit:  

  Lösungsorientiert, kreativ und umsetzungsstark 

  Kommunikativ, ziel- und teamorientiert 

  Ausgeprägte Verbesserungsmotivation 

Kenntnisse und Erfahrungen:  

  28 Jahre Industrieerfahrung von Einzel- bis Serienfertigung in Technologiebranchen 

wie Automotive, Automatisierungstechnik, Luftfahrt, Schienenfahrzeuge 

  17 Jahre Verantwortung als Qualitäts-, Fabrik- und Werkleiter für den gesamten 

Bereich Operations bis 350 MA mit sehr guten Ergebnissen 

  Realisierung von Fabriken, effizienten Arbeitsplätzen und Betriebsmitteln, 

Industrialisierung und Verlagerungen 

  Projektleitung und Umsetzung, Gruppenarbeits- und Moderationstechniken, 

Kreativitätstechnik, KVP, Lean Management, Risikomanagement  

  ERP-Systeme: Einführung und Optimierung: SAP, MS Dynamics, Infor, ByDesign 

  Sicheres technisches Fachwissen in den Bereichen Elektrotechnik, Elektronik, SMD 

u THT Baugruppenfertigung, Mechatronik, Mechanik und Metallverarbeitung  

  Aufbau, Zertifizierung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen 

nach ISO 9001, QS 9000, VDA 6.1, IATF 16949 und TQM  

  Erfolgreiches Krisenmanagement bei schwerwiegenden Problemen 

  Sehr gute EDV Erfahrung: Excel, Project, Datenbanken, ERP-Systeme, 

Programmierung: Visual Basic, VBA, Access, Filemaker, SQL, Winautomation 

Weiterbildung:  

•  DGQ Qualitätsfachingenieur / EOQ Quality Systems Manager 
•  REFA Experte Arbeitsorganisation, REFA Leistungsgradbeurteilung 
•  Shop-Floor-Management, Gruppenarbeit und Kennzahlen 
•  Projektmanagement und professionelles Konfliktmanagement 

•  Weitere: QS-9000, APQP & PPAP, Six Sigma, ERA Entgeltgestaltung, 

Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung, SMED Power Rüsten 

Werdegang

 (Link) 

 

 

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 2/5 

Projekte:  

08/20 

– 10/20 

Optimierung Geschäftsprozesse, Krantz TGA Aachen: 
•  Schwerpunkt SAP ECC 6.0 und Betriebsorganisation (Vertrieb, 

Entwicklung, Konstruktion, Beschaffung, Fertigung, Finance) 

02/20 

– 03/20 

Interim Support Werkleitung, LKE Großenhain: 
•  Verbesserung von Prozessen in Produktion und Administration 
•  Arbeitsplatzoptimierung: Steigerung der Produktivität um 40% 
•  Layout- und Materialflussplanung 
•  Inbetriebnahme von Betriebsmitteln 
•  Einführung Kanban und Optimierung der Parameter 

12/19 

Review Logistikprozesse, Mercedes-Benz Fuel Cell:  
•  Analyse Logistikprozesse mit Fokus Gefahrstoffe 
•  Erstellung Spezifikationen und Vertrag für Full Service Dienstleister 

06/19 - 03/20 

PL Geschäftsprozessoptimierung, LKE Logistik:  
•  Verbesserungen in SAP Business ByDesign und Prozessen 
•  Vertrieb, Absatzplanung, Einkauf, Disposition, MRP, Logistik, 

Auftragsabwicklung, Fertigungssteuerung, Konstruktion, Workflows, 
Kalkulation, Kommunikation, Archivierung, Variantenmanagement 

05/19  

Variantenkonfiguration SAP-VC, Weidemann Landmaschinen:  
Konzeption der Abläufe in SAP für das Variantenmanagement und die 
Beschaffung sowie Definition einer optimalen Variantenstrategie.  

01/18 - 02/19  

PL Kapazitätserweiterung & Produktivität, Safran Cabin Herborn:  
•  Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung: Verbesserung 

Arbeitsplätze, Materialfluss, Prüfprozesse und Dokumentation 

•  SMED Rüstzeitminimierung bis zu 85% 
•  Realisierung elektronischer Prüfsysteme (Funktionstest, ESS HALT 

HASS Test mit Klimaprüfkammer und Vibrationstest) 

•  Verbesserung ERP Prozesse SAP SD PP MM 

01/17 - 12/17  

PL Werkverlagerung, Zodiac Aerospace 240 MA, 10.000 m² 
•  Fabrikplanung inkl. Arbeitsplätzen und Betriebsmitteln mit CAD  
•  Konzeption Fließfertigung One Piece Flow und Kanban  
•  Automatisierung, Funktionsprüfsysteme, Arbeitsoptimierung, 

Gestaltung Schmalganglager, Supermarkt, Routenzug  

•  Optimierung und Reduzierung Investitionen / CAPEX um 1 Mio. Eur 

09/14 - 12/16  

Beteiligung KMU Holzverarbeitung, Geschäftsführung CEO:  
•  Lieferantenauswahl und Konditionsoptimierung im Einkauf 
•  Ablösung Finanzbuchhaltung 
•  Optimierung mit intelligenter Auftragssteuerung (mobile APP) 
Ergebnis: Steigerung Gewinn um 25%  

09/13 - 11/13  

Consulting Produktion und QM, EbV Elektronik, 140 MA:  
•  Analyse der SMD / THT Produktionslinien und Teststrategie 
•  Verbesserungskonzept für Produktivitätssteigerung > 40%, 

Verkettung und Austaktung der Maschinen 

•  Optimierungskonzept für die Qualitäts- und Prüfprozesse  

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 3/5 

02/11 - 02/15  

Interim Quality Manager für Regionalzug-Projekt, Bombardier 
Hennigsdorf, Schienenfahrzeuge, 2.000 MA:  

•  Koordination der Vor- und Endabnahmen von 295 Fahrzeugen 
•  Klärung und Verhandlung der Beanstandungen mit DB AG  
•  Definition und Überwachung der qualitätsrelevanten Prozesse  
•  Lösung von Qualitätsproblemen bei komplexen Komponenten 
•  Programmierung Access DB Anwendung für Abnahmen  
•  Abstimmung mit Kunden, Lieferanten und Fachabteilungen 
•  Gewährleistungsmanagement mit der Deutsche Bahn AG 

10/10 - 11/10  

Interim Fertigungsleitung, Oldoplast Kunststoffverarbeitung, 100 MA:  

•  Operative Steuerung der Produktion  
•  Potenzialanalyse der Geschäftsprozesse Operations  
•  Ausarbeitung eines Optimierungskonzepts in MS Dynamics NAV  
•  Einführung Materialdisposition mit MRP Stücklistenauflösung  
•  Detaillierung weiterer Verbesserungsmaßnahmen in Einkauf, 

Bestandsführung, Disposition, Steuerung, Auftragsabwicklung  

07/10 - 12/10  

Berater Prozessverbesserung, KMU Holzverarbeitung:  
•  Analyse der Geschäftsprozesse auf Verbesserungspotenzial  
•  Verbesserung der Steuerung zur Reduzierung von Nebenzeiten  
•  Programmierung von Tools für eine effizientere Administration  
•  Einführung von Produktivitäts-Kennzahlen  
•  Ergebnis: Steigerung der Produktivität um 18%  

03/10 - 06/10  

Wertgestaltung für 220 neue ICE-Züge, Deutsche Bahn AG:  

•  Moderator und Kalkulator im Gewerk Elektronik / Zugsicherung 
•  Durchführung und Dokumentation der Wertgestaltung. Ausarbeitung 

von Potenzialen mit Technik, Einkauf und den Lieferanten  

•  Kalkulation von Produkten und Verbesserungspotenzialen  
•  Ergebnis: Potenzial 16,7 Mio. EUR Kosteneinsparung im Gewerk 

01/09 - 01/10   PL SAP Prozessoptimierung SELL GmbH, Luftfahrt: 1.200 MA:  

•  Potenzialanalyse der Abläufe (SAP SD, PP, MM, WM)  
•  Optimierung im Einkauf und Disposition mit PP-MRP  
•  Verbesserung der Produktstrukturierung und Datenorganisation  
•  Einführung einer zuverlässigen Bestandsführung, besserer  

Dispositionsverfahren sowie BDE-System mit Barcodescanner 

•  Steuerung und Überwachung der Umstellung  
•  Ergebnis: Drastische Fehlteilreduzierung, Bestandssenkung > 1 

Mio. €, 50% Effizienzsteigerung, günstigere EK-Preise. 

05/08 - 12/08   TPL Werkverlagerung 100 MA, 5000 m², SELL GmbH, Luftfahrt:  

•  Konzeption der neuen Fabrik, Logistik und Arbeitsplätze 
•  Realisierung von effizienten Betriebsmitteln und Investitionen  
•  Planung und Koordination von Baumaßnahmen  
•  Steuerung des Umzugs mit Erhalt der Lieferfähigkeit  
•  Ergebnis: Kosten- und Termineinhaltung, bessere Produktivität  

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 4/5 

03/08 - 04/08   Kapazitätsstudie und -Planung, SELL GmbH, Luftfahrtindustrie:  

•  Analyse von Kapazitätsdaten aus SAP und Fremdsystemen  
•  Auswertung großer Datenmengen mit MS Access  
•  Plausibilisierung der Planung  
•  Ausarbeitung eines verbesserten Planungsmodells 

 

Werdegang: 

06/05 - 03/08  

SEG GmbH & Co

 

Werkleiter, COO, CRO und Qualitätsmanager, SEG GmbH, Kempen: 
Energietechnik und Schaltanlagenbau, 400 MA: 
•  Sanierung Operations und Qualitätsmanagement 
•  Reorganisation der Struktur und Prozesse 
•  Turn-Around nach 6 Monaten. Große Produktivitätssteigerung 
•  Steigerung der Effizienz in der SMD THT Fertigung  
•  Qualitätsoffensive und Lieferantenmanagement 
•  Ablösung ERP-System Infor zu Oracle  

11/04 - 5/05  

Siemens HVAC

  

Leiter Arbeitsorganisation, Siemens TGA, 1.000 MA: 
•  Projektleiter Einführung ERA Entgelt-Rahmenabkommen  
•  Arbeitsbewertung, Verhandlung mit dem Betriebsrat  
•  Konzeption des Leistungsentgelts  
•  Produktivitätssteigerung Elektronikfertigung SMT und THT 
•  Prüfung und Korrekturen in der Zeitwirtschaft  

02/02 - 10/04 

Hella.com

  

Fabrikleiter, COO Hella KG: Automobilelektronik und Mechatronik:  
•  Steigerung OEE / Nutzungsgrad der SMT Linien um 50%  
•  Krisenmanagement bei konzernweitem Qualitätsproblem  
•  Qualitätsverbesserungen z. B. Sensor Montageanlage > 90%  
•  Verbesserung von Montage- und Prüfprozessen  
•  Realisierung von komplexen Automatisierungssystemen  
•  Weiterentwicklung mit KVP und 5S-Programmen 
•  Flexibilisierung des Arbeitszeitmodells  

10/97 - 01/02 

Helbako.de

  

Fertigungsleiter Helbako, Heiligenhaus. Automobilelektronik und 
Mechatronik, 160 MA:  

•  Einführung Gruppenarbeit und Leistungsentlohnung  
•  Fehlerreduzierung mit Qualitätsregelkreisen > 50%  
•  Optimierung der Planung und Steuerung  
•  Steigerung der Produktivität bis > 30%  
•  Realisierung SMT Fertigungslinien und Automatisierung  
•  Einführung von Kennzahlen und Zielvereinbarungen  
•  Aufbau und Korrektur von Planzeiten und Vorgabezeiten 
•  Konzeption eines flexiblen Arbeitszeitmodells  

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 5/5 

05/92 - 09/97 

Lenord.de

  

Leiter Arbeitsvorbereitung und Qualitätsmanagement, Lenord & 
Bauer, Automatisierungstechnik:  
•  Aufbau AV und Zeitwirtschaft im ERP  
•  Kalkulationsmodelle für Produkte und Projekte  
•  TPL Auswahl und Ablösung ERP-System von IBM zu Baan  
•  Implementierung eines Variantenkonfigurators im ERP  
•  Realisierung der Kapazitätsplanung und Kalkulation im ERP  
•  Planung und Realisierung von SMD / SMT Betriebsmitteln  
•  Aufbau und Zertifizierung eines QMS nach ISO 9001 
•  Programmierung eines Q-Reklamationsworkflows (Access) 

09/88 - 03/92  

Studium  Maschinenbau,  Fachrichtung  Produktionstechnik,  FH 
Köln, Abt. Gummersbach. Abschlussnote: Gut  

09/83 - 07/86  

Ausbildung zum Maschinenschlosser, Klöckner-Humboldt-Deutz AG, 
Köln. Noten: Sehr gut / gut  

 

 

Essen 26.11.20