Verfügbarkeit
Verfügbar
Stundensatz
75 - 100 EUR/ Stunde
Vororteinsatz
Möglich

Persönliche Daten

Nationalität
Deutschland
Beruflicher Status
Freelancer
Berufserfahrung
29 Jahre
Sprachkenntnisse

Deutsch (Muttersprache)

English (Fließend)

Beschreibung

- Betriebsorganisation, Produktionsmanagement und Informationssysteme
- Lean-Management, KVP, Kaizen, Six Sigma
- Logistik, Einkauf und Lieferantenmanagement
- ERP-Systeme SAP, SAP Business ByDesign, MS Dynamics NAV, Infor
- Arbeitssysteme, Betriebsmittel und Prozesse
- Qualitätsmanagement, TQM
- Verbesserungsmanagement und Problemlösung
- Projektmanagement und Projektunterstützung
- Kostensenkung und Effizienzsteigerung
- Management auf Zeit, Interim Management
- Datenmanagement und Büroautomation
- Programmierung von Anwendungen und Datenbanken

Branchen und Fachgebiete: Automotive, Automatisierungstechnik, Anlagenbau, Industrietechnik, Consumer, TGA, Logistik, Luftfahrt, Bahnindustrie / Schienenfahrzeuge, Elektrik, Elektronik, Mechatronik, Mechanik, Kunststoff- und Metallverarbeitung

Anlagen

Profil & CV
Kurzprofil

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Statistik von Oliver Witte

Mitglied seit 21.06.2019
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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 1/5 

Profil und CV 

 

Persönliche Daten:   

Name:  

Oliver Witte  

Anschrift:  

Reckhammerweg 20  

  

45141 Essen  

Alter:  

52 Jahre  

Persönlichkeit:  

•  Lösungsorientiert, kreativ und umsetzungsstark  
•  Kommunikativ, ziel- und teamorientiert   
•  Ausgeprägte Verbesserungsmotivation  

Kenntnisse und Erfahrungen:  

•  27 Jahre Industrieerfahrung von Einzel- bis Serienfertigung 
•  Automatisierungstechnik, Automotive, Luftfahrt, Schienenfahrzeuge 
•  17 Jahre Verantwortung als Qualitäts-, Fabrik- und Werkleiter für den gesamten 

Bereich Operations bis 350 MA mit guten Ergebnissen 

•  Realisierung von Fabriken, effizienten Arbeitsplätzen und autom. Betriebsmitteln 
•  Erfolgreiches Krisenmanagement bei schweren Qualitätsproblemen automotive 
•  Projektleitung und -Realisierung, Gruppenarbeits- und Moderationstechniken, 

Kreativitätstechnik, KVP, Lean Management, Risikomanagement  

•  Sicheres technisches Fachwissen in den Bereichen IT, Elektrotechnik, Elektronik, 

SMD u THT Baugruppenfertigung, Mechatronik, Mechanik und Metallverarbeitung  

•  ERP-Systeme: Einführung und Optimierung: SAP, MS Dynamics, Infor, ByDesign 
•  Aufbau, Zertifizierung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen 

nach ISO 9001, QS 9000, VDA 6.1, IATF 16949 und TQM  

•  Sehr gute EDV Erfahrung: Excel, Project, Datenbanken, ERP-Systeme, 

Programmierung: Visual Basic, VBA, Access, Filemaker, SQL, Winautomation  

Weiterbildung:  

•  REFA Experte Arbeitsorganisation, REFA Leistungsgradbeurteilung  
•  DGQ Qualitätsfachingenieur / EOQ Quality Systems Manager  
•  Shop-Floor-Management, Gruppenarbeit und Kennzahlen  
•  Projektmanagement und professionelles Konfliktmanagement  

•  Weitere: QS-9000, APQP & PPAP, Six Sigma, ERA Entgelt, Zielvereinbarung und 

Leistungsbeurteilung, Power Rüsten  

Werdegang

 (Link) 

 

 

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 2/5 

Projekte:  

12/19 

Review Logistikprozesse, Mercedes-Benz Fuel Cell:  
•  Analyse Logistikprozesse mit Fokus Gefahrstoffe 
•  Erstellung Vertrag mit Full Service Logistikdienstleister 

06/19….  

Geschäftsprozessoptimierung SAP ByD, LKE Logistik:  
•  Verbesserung und Automatisierung in SAP Business ByDesign 
•  Vertrieb, Einkauf, Bedarfsvorplanung, Disposition, MRP, Logistik, 

Auftragsabwicklung, Fertigungssteuerung 

05/19  

Variantenkonfiguration SAP-VC, Weidemann Landmaschinen:  
Konzeption der Abläufe in SAP für das Variantenmanagement und die 
Beschaffung sowie Definition einer optimalen Variantenstrategie.  

01/18 - 02/19  

PL Kapazitätserweiterung & Produktivität, Safran Cabin Herborn:  
•  Realisierung elektronischer Prüfsysteme (Funktionstest, ESS HASS 

HALT Test mit Klimaprüfkammer und Vibrationstest)  

•  Prozessoptimierungen und Effizienzsteigerungen 
•  SMED Rüstzeitminimierung um bis zu 85% Optimierung und 

Reduzierung Fertigungsdokumente um 70% 

•  Verbesserung ERP Prozesse SAP SD PP MM 

01/17 - 12/17  

PL Werkverlagerung, Zodiac Aerospace 240 MA, 10.000 m²:  
•  Fabrikplanung inkl. Arbeitsplätzen und Betriebsmitteln mit CAD  
•  Einführung Fließfertigung One Piece Flow und Kanban  
•  Automatisierung, Funktionsprüfsysteme, Arbeitsoptimierung   

Gestaltung Schmalganglager, Supermarkt, Routenzug  

09/14 - 12/16  

Beteiligung an einem KMU Holzverarbeitung  
•  Geschäftsführung CEO  
•  Optimierung mit intelligenter Auftragssteuerung als mobile APP mit 

UMTS Schnittstelle zu den Einsatzfahrzeugen  

•  Lieferantenauswahl und Konditionsoptimierung im Einkauf 
•  Ablösung 30 Jahre alte Finanzbuchhaltung 
Ergebnis: Steigerung Gewinn um 25%  

09/13 - 11/13  

Consulting Produktion und QM, EbV Elektronik, 140 MA:  

•  Analyse der SMD / THT Produktionslinien und Teststrategie 
•  Verbesserungskonzept zur Produktivitätssteigerung > 40%  
•  Auswertung der Qualitätsdaten und Prüfmethoden  
•  Optimierungskonzept für die Qualitäts- und Prüfprozesse  

02/11 - 02/15  

Interim Quality Manager für Regionalzug-Projekt mit 295 Zügen, 
Bombardier Hennigsdorf, Schienenfahrzeuge, 2.000 MA:  
•  Koordination der Vor- und Endabnahmen der Fahrzeuge  
•  Klärung und Verhandlung der Beanstandungen mit DB AG  
•  Definition und Überwachung der qualitätsrelevanten Prozesse  
•  Lösung von Qualitätsproblemen bei komplexen Komponenten 
•  Programmierung Access DB Anwendung für Abnahmen  
•  Abstimmung mit Kunden, Lieferanten und Fachabteilungen 
•  Gewährleistungsmanagement mit Deutsche Bahn AG  

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 3/5 

10/10 - 11/10  

Interim Fertigungsleitung, Oldoplast Kunststoffverarbeitung, 100 MA:  
•  Operative Steuerung der Produktion  
•  Potenzialanalyse der Geschäftsprozesse Operations  
•  Ausarbeitung eines Optimierungskonzepts in MS Dynamics NAV  
•  Einführung Materialdisposition mit MRP Stücklistenauflösung  
•  Detaillierung weiterer Verbesserungsmaßnahmen in Einkauf, 

Bestands-führung, Disposition, Steuerung, Auftragsabwicklung  

07/10 - 12/10  

Berater Prozessverbesserung, KMU Holzverarbeitung:  
•  Analyse der Geschäftsprozesse auf Verbesserungspotenzial  
•  Verbesserung der Steuerung zur Reduzierung von Nebenzeiten  
•  Programmierung von Tools für eine effizientere Administration  
•  Einführung von Produktivitäts-Kennzahlen  
•  Ergebnis: Steigerung der Produktivität um 18%  

03/10 - 06/10  

Wertgestaltung für 220 neue ICE-Züge, Deutsche Bahn AG:  
•  Moderator und Kalkulator im Gewerk Elektronik / Zugsicherung 
•  Durchführung und Dokumentation der Wertgestaltung. Ausarbeitung 

von Potenzialen mit Technik, Einkauf und den Lieferanten  

•  Kalkulation von Produkten und Verbesserungspotenzialen  
•  Ergebnis: Potenzial 16,7 Mio. EUR Kosteneinsparung im Gewerk 

01/09 - 01/10   PL SAP Prozessoptimierung SELL GmbH, Luftfahrt: 1.200 MA:  

•  Potenzialanalyse der Abläufe (SAP SD, PP, MM, WM)  
•  Optimierung im Einkauf und Disposition mit PP-MRP  
•  Verbesserung der Produktstrukturierung und Datenorganisation  
•  Einführung einer zuverlässigen Bestandsführung, besserer  

Dispositionsverfahren sowie BDE-System mit Barcodescanner 

•  Steuerung und Überwachung der Umstellung  
•  Ergebnis: Drastische Fehlteilreduzierung, Bestandssenkung > 1 

Mio. €, 50% Effizienzsteigerung, günstigere EK-Preise. 

05/08 - 12/08   TPL Werkverlagerung 100 MA, 5000 m², SELL GmbH, Luftfahrt:  

•  Konzeption der neuen Fabrik, Logistik und Arbeitsplätze 
•  Realisierung von effizienten Betriebsmitteln und Investitionen  
•  Planung und Koordination von Baumaßnahmen  
•  Steuerung des Umzugs mit Erhalt der Lieferfähigkeit  
•  Ergebnis: Kosten- und Termineinhaltung, verbesserte Performance  

03/08 - 04/08   PL Kapazitätsstudie und -Planung, SELL GmbH, Luftfahrtindustrie:  

•  Analyse von Kapazitätsdaten aus SAP und Fremdsystemen  
•  Auswertung großer Datenmengen mit MS Access  
•  Plausibilisierung der Planung  
•  Ausarbeitung eines verbesserten Planungsmodells 

 

 

 

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 4/5 

Werdegang: 

Seit 04/08  

Witte Consulting

 

Senior Consultant und Interim Manager:  

Bereiche Einkauf, Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement. 
Schwerpunkte: Verbesserungen, ERP-Systeme, Problemlösungen  

06/05 - 03/08  

SEG GmbH & Co

 

Werkleiter COO und Qualitätsmanager, SEG GmbH, Kempen. 
Energietechnik und Schaltanlagenbau, 400 MA: 
•  PL Sanierung Operations und Qualitätsmanagement.  
•  Reorganisation der Organisation und Prozesse.  
•  Turn-Around nach 6 Monaten. Gute Produktivitätssteigerung 
•  Steigerung der Effizienz in der SMD THT Fertigung  
•  Qualitätsoffensive und Lieferantenmanagement 
•  Ablösung ERP-System Infor zu Oracle  

11/04 - 5/05  

Siemens HVAC

  

Leiter Arbeitsorganisation, Siemens TGA, 1.000 MA: 
•  Projektleiter Einführung ERA Entgelt-Rahmenabkommen  
•  Arbeitsbewertung, Verhandlung mit dem Betriebsrat  
•  Konzeption des Leistungsentgelts  
•  Produktivitätssteigerung Elektronikfertigung SMT und THT 
•  Prüfung und Korrekturen in der Zeitwirtschaft  

02/02 - 10/04 

Hella.com

  

Fabrikleiter Hella KG: Automobilzulieferer Elektronik Mechatronik:  
•  Nutzungsgradsteigerung der SMT Linien > 35%  
•  Krisenmanagement bei konzernweitem Qualitätsproblem  
•  Qualitätsverbesserungen z. B. Sensor Montageanlage > 90%  
•  Verbesserung von Montage- und Prüfprozessen  
•  Realisierung von komplexen Automatisierungssystemen  
•  Weiterentwicklung mit KVP und 5S-Programmen 
•  Flexibilisierung des Arbeitszeitmodells  

10/97 - 01/02 

Helbako.de

  

Fertigungsleiter Helbako, Heiligenhaus. Automobilelektronik und 
Mechatronik, 160 MA:  
•  Einführung Gruppenarbeit und Leistungsentlohnung  
•  Fehlerreduzierung mit Qualitätsregelkreisen > 50%  
•  Optimierung der Planung und Steuerung  
•  Steigerung der Produktivität bis > 30%  
•  Realisierung SMT Fertigungslinien und Automatisierung  
•  Einführung von Kennzahlen und Zielvereinbarungen  
•  Aufbau und Korrektur von Planzeiten und Vorgabezeiten 
•  Konzeption eines flexiblen Arbeitszeitmodells  

05/92 - 09/97 

Lenord.de

  

Leiter Arbeitsvorbereitung und Qualitätsmanagement, Lenord & 
Bauer, Automatisierungstechnik:  
•  Aufbau AV und Zeitwirtschaft im ERP  
•  Installation und Zertifizierung eines QMS nach ISO 9001  
•  Kalkulationsmodelle für Produkte und Projekte  
•  TPL Auswahl und Ablösung ERP-System von IBM zu Baan  
•  Implementierung eines Variantenkonfigurators im ERP  
•  Realisierung der Kapazitätsplanung und Kalkulation im ERP  
•  Planung und Realisierung von SMD / SMT Betriebsmitteln  
•  Programmierung eines Q-Reklamationsworkflows (Access)  

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Witte Oliver Profil CV de.docx, Seite 5/5 

09/88 - 03/92  

Studium  Maschinenbau,  Fachrichtung  Produktionstechnik,  FH 
Köln, Abt. Gummersbach. Abschlussnote: Gut  

09/83 - 07/86  

Ausbildung zum Maschinenschlosser, Klöckner-Humboldt-Deutz AG, 
Köln. Noten: Sehr gut / gut  

 

 

Essen 17.12.19 

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We support your business

 

23.09.2019 

 

Witte Oliver Profil OP de.docx 

 

Schwerpunkte

 

 

 

Einkauf, Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement 

 

 

 

Projektmanagement und Prozessverbesserungen 

 

 

 

ERP Systeme SAP SD PP MM WM, MS Dynamics NAV, Infor, Oracle 

 

 

 

Logistik und Supply Chain Management SCM 

 

 

 

Lean Management, KVP, Kaizen, Qualitätsverbesserung, CAQ 

 

 

 

Problemlösung und Task Force 

 

 

 

Sanierung und Kostensenkung 

 

 

 

 

Branchen

 

 

 

Automotive, Automatisierungstechnik, Luft- und Raumfahrt, Consumer, Logistik 

 

 

 

Landmaschinen / Fahrzeugbau, Schienenfahrzeuge, Automatisierungstechnik, TGA 

 

 

 

 

Sonstiges 

 

 

Elektrik, Elektronik, Mechatronik, Mechanik, Metallverarbeitung 

 

 

 

ERP Systeme SAP u. a., Technologieexperte, SMD / THT Fertigung, Ausbildung 
Maschinenschlosser, REFA, DGQ Qualitätsfachingenieur / EOQ Quality Systems Manager 

 

 

 

 

Berufstätigkeit 

 

 

27 Jahre Industrieerfahrung Einzel- u Serienfertigung, Führung bis 350 MA 

 

04/08  …… 

Senior Consultant & Interim Manager Produktion, Logistik & Qualität 

 

06/05  03/08 

Werkleiter COO Sanierung Energietechnik 

 

11/04  05/05 

Leiter Arbeitsorganisation TGA HVAC 

 

02/02  10/04 

Fabrikleiter COO Automobilelektronik 

 

10/97  01/02 

Fertigungsleiter Automobilelektronik 

 

05/92  05/97 

Manager Arbeitsvorbereitung und Qualität Automatisierungstechnik 

 

Oliver Witte

 

Senior Expert & Interim Manager  
Dipl.-Ing. Produktionstechnik FH 

Kontakt: 

Tel.:   

+49 151 222 848 08 

E-Mail:  

office@owitte.de