Stephan Hasert

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asert Projekt-

/ Interimsmanagement • Am Bühl 7 • D-73337 Bad Überkingen 

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Profile 

Stephan Hasert 

Master of Technical Management, Industry Champion

 
 
Date of Birth:                    19/01/1972 
Nationality:                       German 
Marital status:                   Married, one child 
Email:                               [email protected] 
Phone:                             +49 7334 608 1931 
Mobile:                             +49 152 284 863 32 

 
12/2017-actual   

Tier 1 / Special Machine Building - 

Business Unit Adhesive Bonding Technology / Final Assembly 

Project Manager / Overall Project Management 

• Implementation and management of the projects "BMW Leipzig" and 
           "BMW Mexico" from 

“Pre-Commissioning WOR” to “Final Acceptance 

            by the customer 

in Leipzig” 

• Series and change management as well as ongoing optimization 

• Determination of cost effects through project changes 

• Coordinate decision-making between all involved in the project 

                employees as well as external partners 
     

• Coordination of all project-related goals (deadlines, costs, quality) 

• Monitoring and tracking of contractual agreements 

• Ongoing project controlling, monthly reporting 

• Cost responsibility 

• Interface to the customer and the internal areas 

Production of various fully automatic gluing, painting, sealing and woodworking 
systems in final assembly (special machine construction) 

 
06/2017-10/2017  

Electro Manufacturing - Business Unit Electromechanics  

Consultant  

• Compiling an analysis for "customized products", 

           from the customer inquiry via the sales office and office, the 
           technical feasibility including development, purchasing, product 
           management and the process planning, disposition,  
           production and logistics. 
      

• Process analysis (workflow) of the individual interfaces 

• Lean management (value stream analysis) 

• Moderation and coaching of discussion groups 

• Cost-benefit analysis 

• Create risk analysis 

• Development of individual measures  

           (show potential of sales and processing time) 
      

• Project management (project management, implementation of  

                  individual measures) 

Last Freelance References 

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Production of three-phase motors incl. Various transmission variants for 

                                      different drive systems. 
 
 
02/2017-08/2017  

Tier 1 - Business Unit Passenger Cars, Advanced Development -  

Air Conditioning, Battery Cooling 

Project Manager / Process Development  

• Creation of a requirements analysis for the product development of  

              a battery cooling 
     

• Plan and coordinate experiments, select and evaluate appropriate 

              procedures (morphological) 
     

• Validation of prototypes 

• Process development, implementation of various manufacturing processes 

• Creation of a cost evaluation 

• Product design about process trials 

• Contributing to the design and support of sales during the PEP phase 0 

 
       Manufacture of innovative cooling modules for Li-ion batteries and power 
       electronics from hybrid and electric vehicles. 

  
 
09/2016-11/2016  

Tier 1 - Business Unit Passenger Cars, Mechatronics, Kinematics and 
Vehicles Plastic systems  

Project Manager  

• Sales support during PEP phase 0 (Acquisition and nomination phase) 

• Series and change management as well as ongoing optimization after 

            the "PEP process" 
     

• Implementation and control of new projects from order entry to series 

• Determination of cost effects through project changes (Cost Breakdown) 

• Coordinating decision-making between all involved in the project 

              employees as well as external partners 
     

• coordination of all project-related goals (deadlines, costs, quality) 

• Monitoring and tracking of contractual agreements 

• Interface to customers, suppliers and internal areas 

 
Production of panorama systems, luggage storage systems, sun protection 
systems, armrests, upholstery and plastic coverings, innovative door handle 
systems, carrier systems and Plastic parts in the engine compartment. 

 
 
03/2016-08/2016  

Electrical Engineering - Explosion Protection / Switchgear Division  

Head of Production Planning & Industrial Engineering  

• Professional and disciplinary leadership 

• Personnel succession planning (department management) 

• Organization and structuring (restructuring project) 

• Restructuring of industrial engineering 

• Reduction of production costs 

• Process optimization, - Lean Manufacturing (OEE increase), 

 - value stream analysis 

• TPM concept for maintenance optimization (optimization of production  

 and lead times, reduction of machine downtime) 

• Introduction of partial automation 

 (conversion from manual assembly stations) 

• External production or outsourcing of work processes and products 

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The market leader in electrical and electronic products and systems for the 

explosion protection. The spectrum ranges from tasks such as switching, 

             distributing, installing, operating/ monitoring, lighting, signaling/ alarming 
         

through to automation. 

 
08/2015-02/2016  

Tier 1 - Business Unit Passenger Cars / R&D (DVP validation), 

SCR exhaust systems  

Project Manager  

• Creation and monitoring of DVP test plans ("timeline") 

• Determination of cost effects through project changes 

• Coordinate decision-making between all involved in the project 

                employees as well as external partners 
     

• coordination of all project-related goals (deadlines, costs, quality) 

• Monitoring and tracking of contractual agreements 

• Ongoing project controlling, monthly reporting 

• Interface to customers and internal areas 

• Production planning and control 

 
Production of SCR exhaust systems (AdBlue heat conduction, close to engine or 
engine). These are used to reduce nitrogen oxides (NOX) in diesel vehicles. 

 
 
05/2015-06/2015  

Tier 1 - Business Unit Passenger Cars, Cylinder Head & Drive Components  

Project Manager  

• Implementation and control of new projects from order 

 entry to series 

• Series and change management as well as ongoing optimization 

• Determination of cost effects through project changes 

• Coordinate decision-making between all involved in the project 

                employees as well as external partners 
     

• Coordination of all project-related goals (deadlines, costs, quality) 

• Monitoring and tracking of contractual agreements 

• Ongoing project controlling, monthly reporting 

• Interface to customers and internal areas 

 
       Production of a car cylinder head for a premium automotive manufacturer 
       die-cast aluminum including camshafts, hood, bearing bracket, valves,  
       spark plugs, seals. 

 
 
02/2015-05/2015  

Tier 1 - Passenger Car Business, Exhaust Turbo Charger Systems  

Project Manager in Cost Estimation 

• Evaluation and calculation of metal components and tools, punching and 

                 bent parts, forgings, welded parts, pipelines, turned and milled parts, 
                 extruded profiles, as well as the surface treatment of metal v   
     

    components 

• Creation of transparency through a value analysis (Cost Breakdown) under 

                 aspects of cost structures of components 
       

• Support of purchasing through evaluation and plausibility 

                 (real and best practice part cost) of inquiries and offers (target cost) 
       

• Conducting negotiations with national and international suppliers in     

    cooperation with the purchase (global commodity buyer,  

                 product lunch buyer) and the supplier development engineer 
       

• Technical and commercial specialization 

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       Components such as heat shielding parts, pipelines, cast iron housings 
       (aluminum, gray, steel, sand casting), metal seals, wastegate valves, VTG, turbine 
       and compressor wheels, control pressure cans 

 
 
05/2014-01/2015         Tier 1 - Business Unit Passenger Cars, Pumps & Engine Components  

           Project Manager in Supplier Development, Bottleneck Management,  
       

Supplier Development 

• Supplier support 

• Component bottleneck management (supply supply) 

• Validation and verification of equipment and tools 

• Component quality, QM monitoring (support for supplier audits) 

• In- and outsourcing 

• Development of framework contract bases for purchasing 

• Internal- and external departmental support 

• Complaint management (APQP, TQM, 8D-processing) 

      Components such as, for example, oil pump components for engine and transmission 
      applications, components for camshaft adjuster (rotor, stator, banjo bolt, piston, 
      e-actuator, housing, etc.), straight or helical gears, belt and sprockets, components 
      made sintered aluminum 

 
04/2014-05/2014  

Tier 1 - Business Unit Passenger Cars, Pumps & Engine Components  
   

Project Manager in Production Optimization, Lean Manufacturing 

• Cross-departmental technical production optimization under 

  appropriate lean management tools ("FPY", "OEE", "REFA") 

• Reduction of machine downtime (increase machine availability), 

  for various product and machine systems 

• Optimum material flow control 

    
 
01/2014-04/2014  

Tier 1 - Business Unit Passenger Cars, Pumps & Engine Components 
   

Manger in Project Purchasing / Project Purchasing 

• Cross-departmental technical and commercial project coordination 

• Coordination of purchasing projects including project controlling 

• Conduct inquiry actions and purchasing negotiations 

• Supervision of own projects 

• Responsibility of supplier management and strategy 

• Reporting 

 
 
06/2012-12/2013  

OEM - Powertrain prototypes & tools  
     

Manager in Cost Engineering / Purchasing Controlling 

• Evaluation and calculation of metal components, punching and 

   bent parts, forgings, welded parts, pipelines, turned and milled parts, 

                                                      extruded profiles, as well as the surface treatment of metal components 
       

• Creating transparency through a value analysis under 

aspects of cost structures of components 

• Support of purchasing through evaluation and plausibility 

                                          of offers (BANF) 

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• Conducting negotiations with suppliers in cooperation with the  

                    purchasing department 

• Technical and commercial specialization 

    
                                      Components such as, exhaust systems, exhaust manifold, exhaust gas  
    

turbocharger, air filter housing, cylinder head gasket, heat shield parts, rubber 

                                      and metal piping, crankshaft housing, transverse steering, crankshaft housing, 
                                      forgings, gearbox, oil pan, spark plug. 

 
 
 
References of Permanent Employment 
 
 

10/2009-12/2012

Managing Director, CEO 

Electrical Industry 

10/2006-12/2009 

Head of Production 

Machine Building Area

07/2005-06/2006

Business Unit Manager (production) 

Machine Building Area

07/2002-07/2005 

Business Unit Manager (prototyping & prefabricated production) 

Automotive 

 
09/2001-03/2002 

Technical Product Manager   

Machine Building Area 

07/1997-08/2001

Prototyping Manager (R&D, prototyping) 

Automotive 

Qualifications 

2002-2003  

Studies (IHK-further education): GARP in Esslingen - "Extra-occupational studies" 

Degree: Technical Management, Master of Technical Management (DQR Level 7) 

Topic of the study: Quality advance planning according to APQP 

 
1998-2001 

Studies (IHK-further education): GARP in Ruit - "Extra occupational training" 

Graduation: Industry Champion incl. Trainers (AEVO) 

 
1995-1996  

Studies: Mechatronics at the University of Applied Sciences in Esslingen 

Degree: Basic studies including 1st practical semester 

 
1994-1995  

Technical High School (BK1) in Göppingen 

Degree: Graduation from high school (technical) 

 
09/1990-01/1994  

Education: Schuler Pressen AG in Göppingen 

Degree: Industrial mechanic specializing in mechanical engineering and systems 

              engineering 

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Industry knowledge

- Automotive (excerpt) 

(among others at the OM`s: Daimler / AMG, VW, Seat, Skoda, Porsche, Audi, BMW, Volvo, Landrover / 

JLR, etc.) 

Fully gluing automatic machine (front-, back- and side window), battery cooling modules for hybrid u. 

electric vehicles, panorama intake systems (solid and flexible PU-coated glass including the sunscreen), 

SCR exhaust systems (selective catalytic reduction, exhaust aftertreatment with AdBlue heat pipes with 

DV/ HTQC, TankQC, annealed corrugated pipe, HT inner hose, adhesive joint, etc.) , cylinder head 

(including NW, hood, bearing bracket, valves, spark plugs, etc.), cylinder head gasket (MLS seals for open 

deck and closed deck engines), secondary seals, shielding parts (heat shields), beauty cover (valve cover 

housing), fuel tank (metal), oil pan , exhaust systems (single and multi-stage), transverse steering, spider 

(forgings), Exhaust gas turbocharger (single and multi-stage ATL with VTG and Waste Gate valves), 

compressor housing (aluminum, steel, gray, sand casting), turbine housing, bearing housing, turbine 

wheels, converter housing, crankshaft housing, air filter housing, fuel cell (bipolar plates), spark plug, oil 

and water pumps (aluminum and sand casting), gears, sintered parts (exterior and exterior), lathe and 

milled parts (CNC machining), brake discs, camshaft adjusters, water lines, oil supply and return line, 

high-pressure lines, gearbox housing, electronic switching devices for terminal and control box (explosion 

area), rotary, asynchronous and servo motor (motor , bevel and parallel gears, inverters ...) and much 

more. 

Practical knowledge

(excerpt) 

Welding technology (welders' letters according to DVS in WIG, MIG / MAG), spot welding, resistance and 

projection welding, metallurgy (grinding of welded and soldered joints), laser welding, friction welding, arc 

welding, soldering (soft and brazing, CAB brazing, vacuum brazing, flame brazing , Inductive soldering), 

gluing (connectors), laser printing, laser cusing, chipless and machining production (drilling, turning, 

milling and grinding technology), small and large series production, CNC production (machining centers: 

Hüller Heller, Heller, Chiron, Coarse, Index / Traub, Benzinger, Mazak, Milltap, DNG / Böhringer, etc.), 

laser cutting, sheet metal working (0,5-10mm thickness), punching u. embossing technology (beading), 

edging, steel forming (cold and hot forming, hydroforming), plastic production (injection molding tool 

technology, single and multiple), sintering technology (steel, aluminum), sand casting, aluminum die 

casting, extruding of profiles and tubes (aluminum), surface coating (wet and powder, screen printing), 

hardening technology (flame, induction, ring and nitriding, validation / testing and measuring techniques 

(temperature cycling, pressure threshold, HF vibration, lifetime, helium leak test, bursting pressure etc.), 

CAD, rapid prototyping (including RP-Printing), PU and silicone foams, toolmaking (plastic, stamping and 

bending tools, progressive tools), automation technology (partial and full automation), forgings, electrical 

engineering (busbars / building technology of 16-400A and components from the EX area), printed circuit 

board production (SMD assembly, wave and selective soldering), and much more. 

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/ Interimsmanagement • Am Bühl 7 • D-73337 Bad Überkingen 

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Expertise 

(abstract of my knowledge)

➢  Lean Management (manufacturing) 

➢  Project Management for professionals 

➢  Process development, validation 

➢  PEP-process from phase 0-6 (product creation process) 

➢  Six Sigma (basic skills, green belt) 

➢  Run&Rate performance test 

➢  Supplier development, component bottleneck management (supplier evaluation) 

➢  Process capability investigation, among others for an "MFU / PFU" (cmk and cpk value 

determination) 

➢  REFA time management (work preparation) 

➢  FMEA (DFMEA, PFMEA) 

➢  APQP, PPAP (8D-reporting, component removal, etc.) 

➢  DIN ISO 9001 (Automotive) 

➢  DIN ISO TS16949 (Automotive) 

➢  Restructuring (inside the organization) 

➢  Succession 

➢  Creation of teams to handle project work packages 

➢  Organizational optimization and personnel follow-up 

➢  Management and moderation of decision-making committees 

➢  Equally practical as well as business management skills 

➢  Profound interface experience  

➢  Solid and long-term automotive experience (OEM, Tier 1, Tier 2) 

➢  Hands on mentality (from my practical experience) 

➢  and others.