Robert Eichner
Diplom Metallurge
Persönliche Daten
English (Fließend)
Französisch (Grundkenntnisse)
Zur Person
Beschreibung
Auditor Qualität 9001
Green Belt, Projekterfahrung in KAIZEN, Lean
Anlagen
ROBERT EICHNER
Wichertstrasse 64
10369 Berlin
Tel: 0176 232 65 243
Mail:
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Lebenslauf
Berlin, 27. März 13
Berufstätigkeit
Seit 2003
01/2012
03/2007-12/2011
Kupferlegierungen
Messingherstellung aus Sekundärrohstoffen für Sanitär, Automotive und
Elektroindustrie,
Zentrale technische Dienste Sitz Italien seit 2012 keine Führungsverantwortung
•
Katalogisierung Maschinenpark
•
Vorbereitung Verkauf nicht genutzter Maschinen
•
Konzept zur Suche nach Synergien (Maschinenpark)
Meine Erfolge
Förderung der Zusammenarbeit technischer Funktionen unter den Werken.
Aufbau eines Bewertungssystems zur Beurteilung der weiteren Entwicklung
einzelner Standorte aus technischer Sicht.
Produktionsleitung 2007 – 2011 (150 MA /320 MA)
•
Stellvertreter des Werkleiters
•
Effizienzsteigerung der Produktion
•
Reduzierung der Arbeitsunfälle um 30 %
•
Entwicklung neuer Messinglegierungen bis zur Marktreife
•
Umsetzung Excellence in Fertigung
•
Innovationsmanagement
•
R&D Standort Berlin
Meine Erfolge
Umsetzen von Exzellenz im Produktionsbereich mit signifikanter
Produktionssteigerung und Kostensenkung. Reduzierung der Einkaufskosten um
20%. Entwicklung und Einführung neuer Produkte und Technologien.
05/2003-02/2007
Leitung Qualitätsmanagement 2003 – 2007 (8 MA /320MA)
•
Aufbau und Pflege des Qualitätsmanagementsystems
•
Einführung eines rechnergestützten Reklamationssystems
•
Einführung eines Auditberichtssystems
•
Mitglied für in europäischen Arbeitskreisen technische Beratung für den
Einsatz von Metallen in Trinkwasser
•
Mitglied DIN für Kupfer und Kupferlegierungen TC 133
Meine Erfolge
Herauslösen des QM-Zertifikates aus dem bestehenden Gruppenzertifikat der
KME AG.
Erweiterung des Zertifikates um den Bereich F&E.
Durchführen Interner Audits
Begleitung und Durchführung von Lieferantenaudits.
Aufbau von APQP Plänen für Sicherheitsteile Automotive
Aufbau und Überwachung von PPAP Prozessen
Überführen des QM- Managementsystems mit dem aufgebauten UM-System.
3/2002 – 4/2003
Schwermetallerzeugung Norddeutschland
multinationale Firmengruppe mit Schwerpunkten der Metallgewinnung aus
Primärerzen. > 1000 MA .
Produktionsleitung Badschmelzbetrieb ( 150 MA/ 220MA)
•
Strukturierung betriebliches Kostenwesen
•
Reduzierung von Arbeitsunfällen
•
Reduzierung der Stillstands- und Revisionsarbeitszeiten
Meine Erfolge
Verbesserung der Verfügbarkeit der Anlage um 10%
2/1998 – 2/2002
Recycling Metalle Automobilindustrie 120 MA
Recycling von Autobatterien in schmelzmetallurgischen Anlagen. Herstellung
von Feinbleisorten und Bleioxiden für Batterieindustrie und Glasherstellung.
Umsatz 80 Mio
Produktionsleitung (100MA)
•
Produktionssteigerung um 20%.
•
Reduzierung Bleiemissionen.
•
Umbau Abgasnachverbrennung am Schachtofen
•
Gesundheitsschutz für Mitarbeiter
•
Aufbau Betriebsdatenerfassung
Leitung Umweltmanagement / Entsorgungsfachbetrieb (100MA)
•
Aufbau des Umweltmanagementsystems
•
Aufbau zum Entsorgungsfachbetrieb
Meine Erfolge
•
Zertifizierung des UM- Systems
•
Überwachung der gesetzlichen Vorgaben aus WHG, KrWG, BImSchG,
ADR, ChemVG,
•
Projektierung und Ausführung von umweltrelevanten Anlagen
•
Begleitung der genehmigungsverfahren für BImSchG und WHG Anlagen
•
Berichtserstellung im Rahmen von UM und EfB
•
Pflege und Ausbau der Umweltschutzbestimmungen
•
Verantwortliche Person für ADR Angelegenheiten
01/1995 – 01/1998
01/1991-01/1995
Stahlerzeugung > 3000MA
Unternehmen der Stahlherstellung und Weiterverarbeitung zu
Kaltflachprodukten ca 75.Mio Tonnen. für den Automotive, Haus, Berg und
Schiffsbau. Unternehmensgröße.
Betriebsingenieur Stahlwerk 120 MA
•
Betreuung metallurgischer Prozesse
•
Schrottlogistikoptimierung
•
Ordnung und Sauberkeit
•
Ausbildung von Mitarbeitern
Meine Erfolge
•
Erhöhung der Konverterverfügbarkeit um 60%.
•
Reduzierung Stillstandzeiten um 10%
Betriebsingenieur Qualitätswesen 18 MA
•
Analyse der Betriebsdaten aus unterschiedlichen Datenquellen
•
Erstellung von Schadensanalysen
•
Reklamationsbearbeitung
•
Qualitätsmonatsberichte
•
Qualitätsanweisungen
•
Legierungstabelle pflegen
Meine Erfolge
•
Zuarbeit zu Zertifizierung ISO 9001
•
Reduzierung der Stahlwerksfehler im Warm/ Kaltband
•
Reduzierung der Mitarbeiterzahl um 10% durch Einsatz von EDV
Zusätzliche
Ausbildungen
• 1991-1992 Trainee
•
1999 Ausbildung zum Umweltauditor
•
2000 Ausbildung zum Leiter Entsorgungsfachbetrieb
•
2000 Ausbildung Gefahrgutmanager
•
2006 Ausbildung zum Auditor Qualität
•
2008 Green Belt Ausbildung Excellence
•
Schulungen zu Personalführung, Teambildung, Führungskräfte, SAP,
Microsoft Office,
•
Ausbildung Q-Werkzeuge FMEA, 5Why, Ishikawa, KAIZEN
1984 – 1990
Technische Hochschule RWTH Aachen
•
Studium der Metallurgie und Werkstoffwissenschaften.
•
Schwerpunkt Eisenhüttenkunde
•
Studienarbeit Schwefelkorrosion für Offshore
Meine Erfolge
•
Diplomarbeit Charakterisierung von Einblaskohlen bei Thyssen Stahl AG.
Verfahrensentwicklung zur Verwendung niederwertiger Kohlen zur
Kostensenkung
Schulausbildung
1969 - 1973
1973 - 1983
Kath. Grundschule Kürten Dürscheid
Albertus Magnus Gymnasium Bergisch Gladbach Bensberg
Wehrdienst
1983 - 1984
Instandsetzung von KFZ / Panzer/ Krad
Reservist bis 1998 Einsatz wegen Sonderausbildungen
Sprachen
Englisch verhandlungssicher in Wort und Schrift
Französisch Anfänger in Wort
Interessen
Fahrradfahren ( Sport)
Segeln auf dem Wannsee
Beratung für den Verein Familieninfotreff Berlin E.V.
Klassische Musik
ROBERT EICHNER
Wichertstrasse 64
10369 Berlin
Tel: 0176 232 65 243
Mail:
Projektliste:
1992
Aufbau
eines
EDV-‐System
zur
Früherkennung
von
Produktionsfehlern.
1994
Zuarbeit
zu
Erstzertifizierung
DIN
EN
9001.
2005
Neufassung
QM-‐
Managementsystem
2006
Aufbau
einer
SQM
VDA
6.1
2007
Reklamationsmanagementsystem
8D-‐Report
2007
Erstellung
von
TLV,
QSV
2007
Einführung
und
Pflege
von
PPAP,
PPF
2007
Umbau
des
Managementsystems
zur
Integration
der
EN
DIN
ISO
14001
am
Standort
Berlin
2008
Erweiterung
des
EN
DIN
ISO
Zertifikates
für
Forschung
und
Entwicklung
(
7.1ff)
2009
Integration
Excellence
im
Produktionsbetrieb