Verfügbarkeit
Verfügbar
Stundensatz
100 - 150 EUR/ Stunde
Vororteinsatz
Möglich
Standort
10555 Berlin, Deutschland

Persönliche Daten

Nationalität
Deutschland
Beruflicher Status
Freelancer
Berufserfahrung
24 Jahre, 5 Monate
Sprachkenntnisse

Deutsch (Muttersprache)

English (Fließend)

Beschreibung

– Agiles Arbeiten, Design Thinking, Scrum
– Aufbau, Entwicklung und Neuausrichtung von Teams, Standorten & Firmen
– B2B, Politik & Öffentlicher Sektor, Institutionen & Verbände, Medien & Verlage
– Business Development, Value Proposition
– Content Strategie, interne Kommunikation & Change
– Digitalstrategie, digitale Produkte & Services (Vision, Entwicklung, Business Model)
– Editorial Strategie & Medienentwicklung
– Externer Berater & Projektpartner
– Fachexperte und Sparringspartner für Teams & Führungskräfte
– Interim Management & Inhouse-Beratung
– Internationale Projektexpertise
– Markenstrategie, Positionierung, Employer Branding
– Präsentationen, Workshops, Seminare & Vorträge
– Projektleitung & Organisation
– Restrukturierung, Fusion & Post Merger Integration (Begleitung, Kommunikation, Organisation)
– Stakeholder Management
– Unternehmenskultur & Identität
– Zertifiziert als Digital Business Innovator, Scrum Product Owner & Scrum Master

Referenzen

11/2019 - 01/2020(3 Monate)
Strategie: Neuausrichtung der globalen digitalen Kommunikation
Berater
04/2019 - 07/2019(3 Monate)
Markenstrategie und Repositionierung eines Beratungsunternehmens
Berater & Projektleiter
02/2019 - 03/2019(1 Monat)
Innovationsreport eines regionalen
 Medienhauses
Berater
01/2019 - 06/2019(6 Monate)
Neuausrichtung des Business Developments einer Beratung
Interim Manager
05/2017 - 04/2018(1 Jahr)
Agiler Relaunch der globalen Konzern-Website (DAX-30)
Projektleiter
07/2016 - 10/2016(4 Monate)
Userzentrierten Digitalstrategie für einen Energiekonzern
Experte
07/2015 - 03/2016(8 Monate)
Post Merger Integration zweier Digitalagenturen
Projektleiter
04/2015 - 10/2015(6 Monate)
Agile Produktentwicklung eines Kommunikationstools
Berater & Projektleiter
07/2013 - 03/2014(8 Monate)
Framework: Globale interne
 Multichannel-Kommunikation
Berater & Projektleiter
01/2013 - 12/2013(11 Monate)
Gamification und Game Thinking in der Change-Kommunikation
Experte
07/2012 - 12/2012(6 Monate)
Crossmediales Stakeholder-Management
 und Agenda Setting
Berater
04/2011 - 03/2012(11 Monate)
Globales B2B-Marketing einer führenden Beratungsfirma
Berater & Projektleiter
07/2010 - 12/2010(6 Monate)
Operativer Aufbau der Tochterfirma einer Agenturgruppe
Interim Manager
09/2009 - 10/2009(1 Monat)
Strategische & organisatorische Neuausrichtung der Kommunikation
Berater

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Statistik von Martin Gutheil

Mitglied seit 19.03.2020
6  Profilaufrufe
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MARTIN GUTHEIL 

BERATER & INTERIM MANAGER 

Relevante Projekterfahrung 

Zeitraum

 

11/19 – 01/20 

Aufgabe

 

Globale digitale Kommunikation mit den Zielen 

 

Awareness, Reputation und Resilienz 

Ergebnisse

 

Entscheidungsreifes Konzept (Positionierung, Content & 

 

Touchpoints, Organisation, Technologie, Personal- und  

 

Kostenstruktur, Roadmap) 

Rolle

 

Berater 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

04/19 – 07/19 

Aufgabe

 

Markenstrategie und Repositionierung eines stark 

 

wachsenden Beratungsunternehmens 

Ergebnisse

 

Markenstrategie, Positionierung, Corporate Design, 

 

Konzept für den Rollout der Marke (intern & extern) 

Rolle

 

Berater & Projektleiter 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

02/19 – 03/19 

Aufgabe

 

Insights für den Innovationsreport eines regionalen 

 

Medienhauses 

Ergebnisse

 

Vorbereiten, moderieren, dokumentieren und auswerten 

 

von Design-Thinking-Workshops mit internen Stakeholdern 

 

aller Geschäftsbereiche und Funktionen 

Rolle

 

Berater 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

05/17 – 04/18 

Aufgabe

 

Digitale Brand Experience für einen DAX-30-Konzern 

Ergebnisse

 

Relaunch der globalen Konzern-Website (Konzept, UX, 

 

Design, Content Strategie), Guidelines und digitale 

 

Pattern Library 

Rolle

 

Projektleiter 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

06/16 – 10/16 

Aufgabe

 

Userzentrierte Digitalstrategie eines führenden 

 

Energieversorgers 

Ergebnisse

 

Strategisches Framework mit Anwendungsbeispielen für 

 

einen kohärenten userzentrierten Ansatz im gesamten 

 

digitalen Ökosystem 

Rolle

 

Experte & Sparringspartner 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

01/15 – 09/15 

Aufgabe

 

Post Merger Integration zweier Digitalagenturen mit 

 

mehreren Standorten und Tochterfirmen 

Ergebnisse

 

Strategie, Strukturen und Prozesse im Business Development   

 

und Aufbau der gruppenweiten Funktion 

Rolle

 

Projektleiter (intern) 

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www.buerogutheil.de

PROFIL 

Als Berater und Projektleiter habe ich 
15 Jahre Erfahrung in der digitalen 
und kulturellen Transformation von 
Unternehmen, Marken, Strukturen, 
Teams, Prozessen, Medien und 
Kommunikation. 

KERNKOMPETENZEN 

‣ Stakeholder Management 

Transformation & Kommunikation 

Markenstrategie & Positionierung 

Employer Branding & Change 

Digitale Produkte & Services 

Business Model & Business 
Development 

Workshops & Trainings 

ROLLEN 

Berater (extern & inhouse) 

‣ Team- und Projektleitung 

Interim Management 

Fachexperte & Sparringspartner 

ZERTIFIKATE 

‣ Digital Business Innovator 
‣ Scrum Product Owner 

Scrum Master 

SPRACHEN 

‣ Deutsch (Muttersprache) 
‣ Englisch (fließend) 

AUFTRAGGEBER 

Axel Springer, Bayer, Bosch, 
Bundesregierung, Bundeswehr, dena, 
Deutsche Bahn, Deutsche Bank, EON, 
Evonik, IBM, KPMG, Munich Re, Nord 
Stream, Opel, Stadt Wien, Stiftung 
Mercator, ThyssenKrupp, TÜV 
Rheinland, Wingas

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MARTIN GUTHEIL 

BERATER & INTERIM MANAGER 

Zeitraum

 

07/13 – 03/14 

Aufgabe

 

Strategisches Framework für die globale interne 

 

Multichannel-Kommunikation eines Konzerns 

Ergebnisse

 

Narrativ, Touchpoint-Strategie, Entwickeln einer internen 

 

Medienmarke, Definition von Standards und Prozessen, 

 

Begleiten der Implementierung, Weiterentwicklung 

Rolle

 

Berater & Projektleiter 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

01/13 – 12/13 

Aufgabe

 

Gamification-Ansatz in der Change-Kommunikation 

 

eines Mobilitätskonzerns 

Ergebnisse

 

Konzept und Prototyp zur Unterstützung der Einführung von 

 

Software und zur Erhöhung der Akzeptanz bei Nutzern 

Rolle

 

Experte & Sparringspartner 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

08/12 – 01/13 

Aufgabe

 

Crossmediales Stakeholder-Management, Reputation 

 

und Agenda Setting einer Institution 

Ergebnisse

 

Konzept (Strategischer Ansatz, Narrativ, Touchpoints, 

 

Medienformate), Implementierung und Training 

Rolle

 

Berater 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

04/11 – 10/12 

Aufgabe

 

Globales B2B-Marketing einer Beratung mit Fokus auf 

 

Thought Leadership und Reputation 

Ergebnisse

 

Konzeption und Umsetzung eines crossmedialen Business 

 

Magazins zur Bindung von Bestandskunden und zur Akquise 

 

von Neukunden 

Rolle

 

Berater & Projektleiter 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

07/10 – 12/10 

Aufgabe

 

Crossmediale interne Kommunikation für alle 

 

europäischen Standorte und Märkte (Automotive) 

Ergebnisse

 

Aufbau von Strukturen und Prozessen zur Unterstützung 

 

der Restrukturierung, Entwickeln von Content Strategie und 

 

Medienformaten 

Rolle

 

Berater & Projektleiter 

_________________________________________________________________________ 

Zeitraum

 

09/09 – 10/09 

Aufgabe

 

Strategische und organisatorische Neuausrichtung der 

 

Kommunikation einer obersten Bundesbehörde 

Ergebnis

 

Machbarkeitsstudie eines zentralen, bereichsübergreifenden 

 

integrierten Newsrooms (Organisation, Funktionen, Ziele) 

Rolle

 

Berater 

Berlin, 03.03.20

www.buerogutheil.de

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