Josef Spegel

Josef Spegel

Prozessberater/Projektleiter

Verfügbarkeit
Verfügbar
Stundensatz
Auf Anfrage

Persönliche Daten

Nationalität
Deutschland
Beruflicher Status
Freelancer
Berufserfahrung
39 Jahre, 1 Monat
Sprachkenntnisse

Deutsch (Muttersprache)

English (Gut)

Anlagen

Lebenslauf
lebenslauf.pdf (356,49 kB)

Josef Spegel eine Anfrage schicken

Josef Spegel ist momentan verfügbar.

Statistik von Josef Spegel

Mitglied seit 22.10.2015
81  Profilaufrufe
background image

Josef Spegel

 

Lebenslauf 

Seite 1/8

 

Josef Spegel 
Diplom Betriebswirt (VWA) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rollen

 

 

Projektleiter, Projektmanager 
Prozessconsultant 
Serviceplaner, Servicemanager 

SAP-Erfahrungen

 

 

SAP BI, SAP MM, SAP WM, SAP SD, SAP CS, SAP IM, SAP LO, 
SAP APO, SAP CO 
SAP LIS, SAP Archiv, SAP DART, IDOC, Blueprint, IMG, R/3, R/2

 

Sonstige Erfahrungen

 

 

ITIL V3; SCM, PLM, CRM, SERVOR, SCOR, ARIS, BPMN 2.0, 
SIGNAVIO, Six Sigma 
BI Strategy & Organization (OLTP, OLAP, ETL) 

Software

 

 

MS Project, MS Visio, MS Office, MS Access, MS Outlook, MS-
Lync, MIND-Manager, Peregrine Service Center, MicroStategy 
Analytics Desktop, BMC-Remedy Action Request System, 
Rational Portfolio Manager, Lotus Notes, IBM Sametime 

Datenkommunikation

 

 

EDIFACT, XML, IDOC 

Programmier-Sprachen

 

 

ABAP/4, Siron, MS Visual Basic 
Kenntnisstand: kennen-können-beherrschen 

Betriebssysteme

 

 

Microsoft, BS2000 

 

 

St. Ulrich-Siedlung 17 · 86391 Stadtbergen 

  

*

13.11.1956 · Wallerstein 

     verheiratet, drei Kinder 

       

   

+49 1525 8943244 · 

  +49 821 432301 

            

  joseffranz.spegel@gmail.com 

background image

  joseffranz.spegel@gmail  ·  

  +49 1525 8943244 

Josef Spegel

 

Lebenslauf 

Seite 2/8

 

 

Soft Skills

 

 

Kritikfähig: 
Kritik üben und annehmen, wenn diese sachlich und 
konstruktiv ist. Eigene Standpunkte vertreten, auch wenn 
Widerstände zu erwarten sind. 

Strukturiert und Zielorientiert: 
Die Aufgaben in einer strukturierten und nachvollziehbaren 
Vorgehensweise erledigen, um das Ziel im Zeit- und Kosten-
Rahmen zu erreichen 

Stressresistenz: 
Unter Stress die volle Konzentration beibehalten, um die volle 
Leistung zu erbringen 

 
 

 

background image

  joseffranz.spegel@gmail  ·  

  +49 1525 8943244 

Josef Spegel

 

Lebenslauf 

Seite 3/8

 

 

 

Lebenslauf 

 

Berufspraxis 

12/2010 – 06/2014 

 

SPIRIT/21

 

 

 

08.13 – 06.14 

Businessprozess Consultant 

SPIRIT/21 

 

 

11.12 – 07.13 

Serviceplaner 

AUDI AG 

 

 

08.12 – 10.12

 

Projektleitung 
Dekommissionierung & Manager 
für IT-Infrastruktur

 

IBM 

 

 

10.11 – 07.12 

Businessprozess Consultant 

Daimler AG 

 

 

12.10 – 09.11 

Project Manager 

SIEMENS, HDI, SCHOTT, 
ZEISS 

04/1980 – 11/2010 

 

Siemens AG

 

 

 

04.09  – 11.10 

Project Manager 

Siemens Solution Service 

 

 

09.08 – 03.09 

Principal Consultant 

Siemens Solution Services 

 

 

10.06 – 09.08 

Referent Consultant 

Region Deutschland 

 

 

07.05 – 09.06 

Process Consultant (SAP) 

Region Deutschland 

 

 

07.03 – 06.05 

Process Consultant 

Siemens Communication 

 

 

06.99 – 06.03 

Process 
Consultant/Projektmanager (SAP) 

Siemens Communication 

 

 

12.92 – 05.99 

Process Consultant (SAP) 

Siemens Industry 

 

 

03.87 – 11.92 

Aufbau- und Ablauf-Organisator 

Siemens Region 
Deutschland 

 

 

04.83 – 02.87 

Qualitätssicherung 

Siemens 
Unternehmensbereich DV 

 

 

04.80 – 03.83 

Endprüfer für Mainframe und 
Peripherie 

Siemens 
Unternehmensbereich DV 

Bildung

-

 

berufsbegleitend

 

08/2014 –11/2014 

 

Berater SAP NetWeaver® 7.0 – Business 
Intelligence (BI/BW) 

SAP-Zertifizierung

 

06/2014 – 07/2014 

 

Business English 

LCCI-Zertifikat

 

02/2002 – 06/2002

 

 

Consultant 

DQS zertifiziert

 

09/1988 – 09/1992 

 

Diplom Betriebswirt (VWA) 

Schwerpunkt: Marketing

  

10/1982 – 10/1986 

 

Staatlich geprüfter Techniker für Elektrotechnik 
Elektronik / Datenverarbeitung 

DAG Technikums in 
Würzburg

  

background image

  joseffranz.spegel@gmail  ·  

  +49 1525 8943244 

Josef Spegel

 

Lebenslauf 

Seite 4/8

 

 

 

Projektbeschreibungen 1/2 

08.2013 – 06.2014 

 

Businessprozess Consultant 

SPIRIT/21 

Projekt: Vorhandene und fehlende CRM-Geschäftsprozesse identifizieren, analysieren, modellieren, mit 
dem Prozessverantwortlichen abstimmen und nach der Freigabe publizieren. 

Umfang: 1 Prozesslandkarte, 8 Prozessdiagramme 

11.2012 – 07.2013 

 

Serviceplaner 

AUDI AG - SPIRIT/21 

Projekt: Die Kosten der IT-Infrastruktur und des Servicebetriebes für die AUDI-Connect Dienste 
ermitteln, die Servicekonfigurationsanforderung einholen und das Controlling durchführen, sowie die 
Betriebsübergabe vom Projektbetrieb in den Regelbetrieb planen, organisieren, durchführen und 
überwachen.

 

08.2012 – 10.2012 

 

Projektleitung Dekommissionierung & 
Manager für IT-Infrastruktur 

IBM - SPIRIT/21 

Projekt: Die Dekommissionierungen von IT-Infrastrukturen in Abstimmung mit dem Service Delivery 
Manager, 

dem 

Leistungserbringer

 und dem Kunden 

in Time, Budget und Qualität 

o

rganisieren

 

und

 

k

oordinieren

.

 Die Umsetzung ist nach Vorgabe de

r

 Service Management Prozess-Guideline 

durchzuführen 

10.2011 – 07.2012 

 

Businessprozess Consultant 

Daimler AG SPIRIT/21 

Projekt: Vorhandene HR- Geschäftsprozesse analysieren, standardisieren und optimieren. Fehlende HR- 
Geschäftsprozesse (white spots) identifizieren und modellieren. Die HR-Geschäftsprozesse publizieren 
sowie die Übergabe an den Provider durchführen nach Freigabe durch den Fachexperten.

 

12.2010 – 09.2011 

 

Project Manager 

SIEMENS, HDI, SCHOTT, 
ZEISS  SPIRIT/21  

Projekt: Den Projektplan für Kundenservice-Reports auf Basis der Kundenanforderung erstellen, 
kalkulieren und umsetzen. Die Abnahme in Zusammenarbeit mit dem Kunden organisieren und 
durchführen.

 

04.2009 – 11.2010 

 

Project Manager 

Siemens Solution Service  

Projekt GAIN (General Agreement for IT Infrastructure) Reporting für den Kunden SIEMENS  

Die periodische Berichterstattung für die Services Network, Datacenter, Servicedesk und End User 
Computing, die auf separaten Plattformen durchgeführt wurden auf eine einheitliche Plattform zu 
planen, zu organisieren und umzusetzen, von den Delivery Units bis zur Informationsbereitstellung an 
den End User. 

Qualifikationsprofil: 

SAP BI, SAP CS (++) 

09.2008 – 03.2009 

 

Principal Consultant 

Siemens Solution Service 

Periodisch die kontinuierliche Auslastung des PAS-Centers (interne, externe, offshore) planen und dem 
Management vorlegen. Aufnahme und Analyse des Kundenbedarfs, analysieren und Design erstellen, 
implementieren und publizieren der Lösungen sowie die Abnahme mit dem Kunden durchführen. 

background image

  joseffranz.spegel@gmail  ·  

  +49 1525 8943244 

Josef Spegel

 

Lebenslauf 

Seite 5/8

 

 

 

Projektbeschreibungen 2/2 

10.2006 – 09.2008 

 

Referent Consultant 

Region Deutschland 

Entscheidungsvorlagen aus Sicht des Prozessmanagement für die Geschäftsprozesse und Methoden 
auszuarbeiten und deren  Umsetzung zu planen und koordinieren.

 

07.2005 – 09.2006 

 

Process Consultant (SAP) 

Region Deutschland 

Projekt: Prozessanalyse für den Business-Prozess „Maintenance Operation" (Servicemanagement, 
Logistik) durchführen und die Fach-/Feinkonzepte für die Migration erstellen. 
Mehrwert: Harmonisierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse 

 Qualifikationsprofil: 

SAP MM, SAP WM (+++); SAP BI, SAP SD, SAP CS, SAP-PM, SAP-LE, SAP LSMW, SAP PI/XI(++); ABAP (+) 

07.2003 – 06.2005 

 

Process Consultant

 

Siemens Communication 

Projekt: Die Kundenanforderungen für die Geschäftsprozesse im Supply Chain Management und 
Procurement analysieren und die Last-/Pflichtenkonzepte für die erforderlichen Szenarien erstellen, das 
Customizing in SAP durchführen und die Stamm- und Bewegungsdaten aus der heterogenen IT-
Landschaft migrieren.

 

06.1999 – 06.2003 

 

Prozess Consultant/Projektmanager (SAP)

 

Siemens Communication 

Mehrstufen-Projekt der After-Sales-Service Prozesse: 

Stufe1: Die IST-Prozesse in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen erheben, analysieren und 
dokumentieren. Die Rollen der Prozessverantwortlichen spezifizieren, sowie die SOLL–Abläufe für die 
After-Sales-Service Prozesse gemäß den Anforderungen des Auftraggebers erstellen und publizieren. 

Stufe2: Das Lastenheft  für das SAP Customizing erstellen und mit dem IT-Verantwortlichen abstimmen. 
Den Migration Plan, die Testszenarien und die Schulungsunterlagen für die Key User erstellen, sowie die 
Implementierung aus den heterogenen Anwendungen in die SAP-Anwendung koordinieren. 

Stufe3: Die Datenbereitstellungs- und Datenerfassungsoberfläche der SAP-Anwendung auf 
Internetportal-Ebene für Kunden, Lieferanten und Dienstleister erweitern. 

Stufe4: Einbindung konsolidierter Bereiche in die SAP Prozessumgebung. 

Qualifikationsprofil: 

SAP MM, SAP WM (+++); SAP BI, SAP SD, SAP CS, SAP-PM, SAP-LE, SAP LSMW, SAP PI/XI(++); ABAP (+) 

12.1992 – 05.1999 

 

Prozess Consultant (SAP) 

Siemens Industry 

Projekt LOGAL (SAP R/3): Für die Logistik-Prozesse im  Logistikzentrum Fürth, die auf unterschiedlichen 
Plattformen abgewickelt wurden, ein GAP-FIT durchführen, die Fach-/Feinkonzepte für die 
erforderlichen Szenarien erstellen, das Customizing in SAP durchführen und die Stamm- und 
Bewegungsdaten aus der heterogenen IT-Landschaft migrieren 

Ziel: Die heterogenen Warenwirtschaftsanwendungen in eine homogene SAP-Umgebung migrieren. 

background image

  joseffranz.spegel@gmail  ·  

  +49 1525 8943244 

Josef Spegel

 

Lebenslauf 

Seite 6/8

 

 
 

 

03.1987 – 11.1992 

 

Aufbau- und Ablauf-Organisator 

Siemens Region 
Deutschland 

04.1988 – 02.1987 

 

Qualitätssicherung

 

Siemens 
Unternehmensbereich DV 

04.1980 – 03.1983 

 

Endprüfer für Mainframe und Peripherie 

Siemens 
Unternehmensbereich DV 

09.1972 – 03.1980 

 

Bundeswehr auf Zeit – 4 Jahre 
Auszubildender zum Elektriker 

Fernmeldebataillon 210 
Elektro-Kotz 

background image

  joseffranz.spegel@gmail  ·  

  +49 1525 8943244 

Josef Spegel

 

Lebenslauf 

Seite 7/8

 

Projektplanung 

 

Projektgegenstand und Projektumfeld gemäß den SMART-Kriterien (spezifisch, messbar, angemessen, 
realistisch, terminier bar) beschreiben 

 

Kickoff und Workshops mit den Projektbeteiligten organisieren, durchführen und dokumentieren 

 

Die Projekt-Grobplanung im Projektstrukturplan (PSP) aufzeigen 

 

Projektdauer, Projektkosten, Projektqualität planen 

 

Arbeitspakete und Meilensteine festlegen 

 

Projektorganisation erstellen und mit dem Auftraggeber abstimmen (Lenkungsausschuss, Aufgaben- 
Kompetenzen-Zuordnung, etc.), abhängig von der Projektgröße und Projektart 

 

Dokumentenmanagement zur Verteilung für Information und Kommunikation einrichten (Sharepoint, 
Livelink) 

Projektdurchführung 

 

Feinplanung durchführen 

 

Aufwandschätzung durchführen, Ressourcen akquirieren, Netzplan erstellen 

 

Projektcontrolling durchführen 

 

Projektfortschritt steuern und überwachen (Budget, Zeit, Ziele) 

 

Meilenstein Trendanalyse periodisch abgleichen 

 

Abweichungen beachten, Gegenmaßnahmen einleiten und überwachen 

 

Entscheidungen beim Lenkungsausschuss einholen (offene Punkteliste, Change Request, etc.) 

 

Periodische Status-Meetings organisieren und dokumentieren 

 

Schulungen der (Key)User managen 

 

Erstellen und Durchführen von Testszenarien managen 

 

Projektphasenabnahme vom Lenkungsausschuss/Auftraggeber einholen 

Projektabschluss 

 

Abnahme und Bestätigung der Projektergebnisse durch den Lenkungsausschuss/Auftraggeber managen 

 

Im SLA (Service Level Agreement) vereinbarten Leistungen sicherstellen und dokumentieren 

 

Überleitung Projektphase zur Betriebsphase managen und Übernahmebestätigung einholen 

 

Projekterfolg messen PLAN/IST 

 

Projekt Review Workshop organisieren, durchführen und protokollieren 

Tools 

 

Projektmanagement: MS-Project, Mindjet 

 

Dokumenten- und Kommunikationsmanagement: Sharepoint, Livelink, Ticket-Systeme, MS-Office 


 

 

Profil 

Projektmanager/(Teil)Projektleiter/Serviceplaner 

background image

  joseffranz.spegel@gmail  ·  

  +49 1525 8943244 

Josef Spegel

 

Lebenslauf 

Seite 8/8

 

Geschäftsprozesse und IT Architektur identifizieren, analysieren, modellieren und publizieren

 

Consultant 

 

Prozessmodelle erfassen und beschreiben 
IST/SOLL-Managementprozesse, Businessprozesse, Supportprozesse  

 

Workshops mit den Prozessbeteiligten organisieren, durchführen und dokumentieren 

 

gemeinsames Verständnis von Fachabteilungen und IT über die Prozesse sicherstellen 

 

Prozess- und IT- Informationen und über Reports aufbereiten und bereitstellen 

 

Steckbriefe für die Geschäftsprozesse und IT-Architektur erstellen 

 

Spezifikationen/Konventionen definieren und dokumentieren 

Modellierung Standards auf unterschiedlichen Level Ebenen 

 

Prozesslandkarte 

 

Wertschöpfungskettendiagramme (WKD) 

 

Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK) 

 

Business Prozess Modeling Notation (BPMN) 

 

Tätigkeiten in einer definierten Reihenfolge modellieren (schlanke EPK) 

 

Organisations-Einheiten, Dokumente und Anwendungen im Kontext erweitern (erweiterte EPK) 

 

Swimmlane, Artefakte, Datenobjekte im Kontext erweitern (BPMN) 

 

Unterschiedliche Sichten modellieren (Prozesssicht, Organisationssicht, etc.) 

 

UnterschiedlicherModelltypen modellieren (Fachbegriffsmodell, Entity-Relationship-Modell, etc.) 

 

Hinterlegungen zwischen den Level Ebenen erstellen (vertikal, horizontal) 

 

Ablauf- und Verbindungs-Elemente (schlanke BPMN) 

 

Templates für VISIO und Excel definieren und bereitstellen 

Geschäftsprozesse standardisieren und optimieren 

 

Auf Vorlage des Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) 

 

Auf Vorlage des ITIL-Reference Model 

 

Standardisierung von Prozessen und Begrifflichkeiten 

Qualitätssicherung 

 

Objektkopien überprüfen und anpassen(nur Ausprägungen) 

 

Hinterlegungen von/nach Objekten/Modellen überprüfen und anpassen 

 

Prozessschnittstellen von/nach Objekten/Modellen überprüfen und anpassen 

 

Prozessattribute (must/nice to have) überprüfen und anpassen (Beschreibung, Prozessverantwortlicher, etc.) 

Entscheidungsgrundlagen erstellen (Designphase) 

 

Fit-/Gap-Analyse zur Identifizierung der IST-/SOLL-Prozessabweichung erstellen 

 

Fachkonzept (Grob-/Feinkonzept) für die fachlichen und technischen Anforderungen erstellen 

Implementierungsphase 

 

Schulungsunterlagen erstellen 

 

Testszenarien erstellen und mit dem Entscheider abstimmen 

 

Prozessbeteiligten in die zukünftige Aufbau- und Ablauforganisation einweisen 

 

Neue/geänderte Prozesse customize (SAP-MM, SAP-WM, SAP-LE….)  

 

Testszenarien mit den Prozessbeteiligten durchführen 

 

Stamm- und Bewegungsdaten migrieren (SAP LSMW) 

 

GoLive organisieren und durchführen 

 

Abnahme mit operativen Einheit durchführen 

Controlling 

 

Betriebliche Informationen sammeln und auswerten 

 

SOLL-/IST-Abweichungen ermitteln 

 

Verbesserungsvorschläge erarbeiten und dem Entscheider vorlegen 

 

ARIS Business Architect, ARIS Business Designer, SIGNAVIO, SAP-Module, MS-Office, Ticket-System, 
Referenzmodelle, Informationssystem, ERP 

 

 

Tools