Andreas Niestroj

page 1 of 6 

Curriculum Vitae of Andreas Niestroj

Name 

Andreas Niestroj 

Contact information 

Mobile: +49 176 62358714 
Email: 

[email protected]

Education   

M.A in Linguistics, Economics, Politics 

Overview 

ERP consultant for SAP R/3 since 1998. 
Covering all FI CO topics with a special emphasis on Product 
Costing (CO-PC), Inventory valuation (ML) and Sales and 
Profitability reporting (CO-PA). 
Profound knowledge of all SAP CO interfaces to Material 
Management, Sales & Distribution and Production Planning. 
Worked in numerous international SAP R/3 implementation 
projects for most renowned international companies. 
Experienced in projects for Chemicals, Automotive, 
Manufactoring, Retail, with focus on implementation, 
reengineering, roll-out, set up of reporting, constructing global 
template, Support and  IT governance for FI/CO. 
Languages: fluent in English, Germany and Polish + basic 
Russian. 
In many international projects acquired interpersonal and 
intercultural skills. 
Skills in specific R/3 tools: LSMW, reporting tools: Report 
Painter, Report Writer, SAP Queries. 
 
Most recent project involvements has been within Chemical 
Industry 
(role: responsible for IT governance, gap analysis of the 
worldwide companies, set up and roll out of the template 
system for CO and Product costing. 

page 2 of 6 

Summary: 
 
Roles / experiences: 

•  Consultant and part project lead for CO in various implementation, 

reengineering and roll-out projects 

•  Second and third level support  

•  IT governance (design of roll-out, decisions about future developments, pay-

off analysis about minor investments, advisory role for bigger investments)  

•  Training experience in all CO areas 

 
Other Strenghts: 

•  Intercultural communication skills 

•  Languages: Fluent: German, English and Polish, Basic: Russian 

Education/Career:  
 
11/1989-11/1997 

M.A. in English Linguistics, Economics and Political 
Studies 
University of Bamberg, Roehampton Institute of Higher 
Education (London), University of Wroclaw (Poland) 

04/1998-04/1999 

Training to SAP consultant for FI/CO with IBB mbH 
Schweinfurt 

04/1999-09/1999 

In-house Consultant for Finance and Controlling with 
Mannesmann-Sachs AG  
Schweinfurt  

09/1999-12/2002 

SAP Consultant for Finance and Controlling at OSCo 
Consulting GmbH in  
Mannheim  

01/2003-09/2009 

SAP Consultant for Finance and Controlling at CIBER  
Heidelberg  

Since 10/2009 

SAP Consultant for Finance and Controlling - self 
employed 

 
SAP-Knowledge:  
 
Excellent knowledge in  
 
- ML Material Ledger  
- CO-PC Product Cost Controlling  
- CO-CCA Cost Center Accounting 
- CO-OM Overhead Cost Control  
- CO-PA Sales and Profitability Analysis  
- LSMW and CATT – mass upload of legacy data, testing procedures 
- ABAP Query  
- Report Painter/Report Writer  
- EC-PCA Profit Center Accounting  
- integration to SD, MM, FI and PP 

page 3 of 6 

 
Good knowledge in 
 
- FI-AA Asset Accounting  
- FI-GL General Ledger  
- FI-SL Special Purpose Ledger  
- FI-AP Accounts Payable (Basic)  
- FI-AR Accounts Receivable (Basic)  
 
Basic knowledge in SD, PP and MM Customizing  
    
Project Experience:        
Since 05/2006 

BASF SE – chemical Industry 
IT Governance, Senior Consultant in Implementation 
Projects and Roll-Outs 
Ludwigshafen, Germany 
Various European countries,  
Singapur, Malaysia, Thailand 
USA, Mexico, Brazil 

Here following experiences 

Since 2006 
ongoing 

•  Governance role within the IT for CO module  

•  Third level support  for all CO and ML (since 2006) 

Since 2009 

•  Fit-Gap Analysis, Analysis of the local requirements,  

•  concept, design and roll out of a standardized and 

harmonized Product Costing and Transfer Pricing in the 
world wide system 

•  Roll in of numerous companies into one central system,  

2008-2009 

•  Integration of Logistics and Accounting into one single 

R/3 system 

•  Scrutiny of all processes in inventory valuation, Product 

Costing and transfer pricing, Redesign, Adaptation of 
selected logistic processes to meet the requirements of 
product costing and inventory valuation 

2006-2007 

•  Roll out of a common Controlling model for a number of 

European countries 

03/2006-12/2006 

Gühring GmbH –  Automobile Industry 
Part Project lead for Finance and Controlling – new 
implementation, pilot for a roll out 
Albstadt, Germany,  
Brookfield (WI), USA 
•  Finance (incl. VAT via US Jurisdiction codes),   

•  Product costing,  

•  Profit Center with transfers,  

•  CO-PA,  

•  legacy data transfer for FI-AA, extended sales reporting in 

CO-PA and via LIS)  

01/2005-01/2006 

BASF IT Services GmbH –  Service  

page 4 of 6 

Senior Consultant, CO Project lead, Reeingeneering 
Ludwigshafen, Germany 
•  CO-PA and PS, CO-OM 

•  Project calculation,  

•  Concepts and creation of extensive reports, 

•  training of Key Users 

02/2006-05/2006 

GM-Avtovaz – Automitove 
Senior Consultant,  
Togliatti, Russia 
Implementation of Investment Management  
Full implementation including analysis, blue print, 
implementation, going live and user training. 

05/2004-12/2005 
 

Ultrastar – Retail  
Senior Consultant – full scale CO implementation  
St.Petersburg , Russia  
•  Cost Center Accounting and internal orders,  

•  profit center accounting  

•  Sales and Profitability Analysis,  

•  Cost of Sales,  

•  Russian legal requirements for reporting and inventory 

valuation 

01/2002-12/2002 

Bosch Rexroth AG – Automotive 
CO Consultant, Sub Project Lead for CO 
Hannover, Germany  
Rel. 4.6A R/2 - R/3 Migration  

•  Product Costing,  

•  Internal orders, Cost Centers,  

•  Profitability Analysis,  

•  Profit-Center-Accounting  

07/2001 - 01/2002 

KoSa GmbH – chemical manufacturing 
Consultant – Full scale implementation 
Frankfurt/Main, Germany 

•  CO –PCA and transfer pricing, Balance by Profit 

Center 

•  Special ledger for Cost of Sales reporting 

•  CO-PA, Conceptual review of CO-PA,  

•  Concept and reports to enhance reconciliation of FI, PCA 

and CO-PA, 

•  Conception of regression tests,  

•  Redesign and configuration of Reporting (report Painter 

and Writer),  

03/2003 - 05/2004 

Fielmann AG – optical / manufacturing / Retail 
Consultant – Full scale project implementation 
Hamburg and Rathenow, Germany 

•  Cost Center Accounting,  

•  Product costing, Costing of Production orders, 

page 5 of 6 

•  Profitability Analysis 

•  Profit Center Accounting,  

•  Definition of Interfaces to Sub-Systems  
 

12/2003 - 05/2004 

Allianz AG – Insurance/Banking 
Consultant – Redesign of Authorizations  
Stuttgart, Germany 
•  Redesign of authorization according to audit requirements 

for FI-AA and Cost Center Accounting, (MM) Purchasing  

05/2003 -12/2004 

GM Avtovaz – Automotive 
Consultant – Implementation 
Togliatti, Russia  
•  Redesign of product costing  

•  CO-PA new implementation  

04/2003 -08/2003 

DPGM (Deutsche Post/Global Mail) – Service 
Consultant – Implementation 
Washington D.C. USA  
Conception and realisation of the cost center accounting  
•  CO-OM  

•  Result Analysis of internal orders (extensive usage of 

user parameters) 

•  PCA transfer pricing 

•  Legacy Data transfer  

•  Integration to BW  

01/2001 - 06/2001 

Teijin Ltd – chemical  Manufactoring  
Consultant – Implementation 
Bobingen, Germany  
•  Merge of three separate business units to one  

•  Review, Analysis of the processes  

•  Concept for the new organisational model and the data 

migration  

•  Legacy Data transfer  

•  Reengineering of the Controlling and the Asset 

accounting according to parallel HGB and US-GAAP 
valuation 

•  Redesign of the reporting in CO and FI-AA  

•  Training of the users in the operational department and 

the key IT user 

07/2000 - 12/2000  
 

Johns Manville Corporation (former Schuller GmbH) 
Consultant – Implementation 
Wertheim, Germany  
•  Adaptation of the organisational units and processes in 

CO and FI/AA  

•  Coordination of the processes with the IT department  

•  Data maintenance  

•  Training of the users in the operating department  

page 6 of 6 

09/1999 - 06/2000  KoSa GmbH (former Hoechst), Frankfurt/Main  

Teijin Ltd – chemical  Manufactoring  
Consultant – Implementation 
Frankfurt/Main, Germany  
•  Implementation of the Profit Center Accounting (EC-PCA)  

•  Design of the organisation structure  

•  Mass data changes using CATT  

•  Integration of the processes in SD, PP, FI and CO  

•  Concept and realisation of the US-GAAP Reporting  

•  Accounting for internal Profit Center revenue at transfer 

prices  

04/1999-08/1999 

Mannesmann Sachs AG – Automotive 
Inhouse Consultant 
Schweinfurt, Germany 
•  Support for CO and FI-AA 

•  Legacy Data Transfer  

•  FI-AA implementation (pilot) Parallel evaluation of the 

assets according to HGB and US-GAAP