IT - Business Analyst

To do's:

*Marktanalyse: Analyse von Wettbewerbern mit ähnlichen
Plattformen.
*Anforderungsanalyse: Der Berater soll die Anforderungen an die
Plattform ermitteln.
Wichtig: Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen
von Verteilnetzbetreibern.
*Zielbild: Schärfung des eingangs beschriebenen strategischen
Zielbilds, idealerweise mit Benennung von Meilensteinen
*Technologieanalyse: Wie sollte die Seite aussehen, damit eine
sichere und benutzerfreundliche Lösung gewährleistet wird? Was
kann auf Basis der bestehenden Plattform noch optimiert werden?
*Preisgestaltung und Monetarisierungsstrategien: Der Berater soll
verschiedene Preisgestaltungsmodelle und
Monetarisierungsstrategien vorschlagen, die für die
Plattform geeignet sind. Hierbei ist zu berücksichtigen, welche
Modelle den größten Mehrwert für Kunden bieten und gleichzeitig
unsere finanziellen Ziele unterstützen.
*Vermarktung: Nachdem Preismodelle und
Monetarisierungsstrategien vorgeschlagen und identifiziert sind,
werden Vermarktungsstrategien entwickelt. Wie und über welche
Kanäle vermarktet man die Plattform am effektivsten für die
Zielgruppe?
Risikobewertung: Der Berater sollte mögliche Risiken und
Herausforderungen bei der Implementierung der vorgeschlagenen
Monetarisierungsstrategien identifizieren und entsprechende
Lösungsansätze empfehlen.

VORAUSSETZUNGEN:

Must Haves:

*Verständnis für die Energiebranche, insbesondere für die
Anforderungen und Bedürfnisse von Verteilnetzbetreibern
*Erfahrung in der Entwicklung von Geschäftsmodellen
(Branchenkenntnisse im Bereich Handel und für Shop Systeme)
*Erfahrungen in der Vermarktung und Bekanntmachung von
digitalen Produkten
*Kommunikationsfähigkeit
*Umgang mit allen MS Office Produkten